發(fā)展中的薪酬體系

1、!現(xiàn)代管理科學(xué)!!““#年第$!期薪酬體系是人力資源管理整個系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)!它向員工傳達(dá)了在組織中什么是有價值的“并且為向員工支付報酬建立起了政策和程序!一個設(shè)計良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系“從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方向上去!薪酬體系還能夠補(bǔ)充和增強(qiáng)其他人力資源管理系統(tǒng)的作用“如人員選拔#培訓(xùn)和績效評價等!一!傳統(tǒng)薪酬體系的變遷總的說來“傳統(tǒng)薪酬體系的變遷可以歸結(jié)為三個階段$!!早

2、期工廠制度階段$把工資水平降低到最低限度的觀點!在前工業(yè)革命時期“工廠薪酬的支付沿用了家族制簡單的計件付酬辦法!為了充分發(fā)揮工資的激勵作用“少數(shù)管理學(xué)者提出了利潤分享計劃作為固定工資的補(bǔ)充!在工廠制度逐步成熟的過程中“企業(yè)主已經(jīng)意識到薪酬在管理中的地位和作用!“!科學(xué)管理階段$圍繞工作標(biāo)準(zhǔn)和成本節(jié)約展開的薪酬政策!在科學(xué)管理時代就已認(rèn)識到“最好的辦法就是把勞動報酬與勞動表現(xiàn)聯(lián)系起來!利潤分紅能夠鼓勵工人以更低的成本生產(chǎn)更多的產(chǎn)品“因為他

3、們能分享盈利!這個時期完成了從%低薪)@ABCDEFGHIJKL$%1MNOPQ0RS%TUVS[uvYwx0RSyz|~Y0RS%Gr??t!“#$0RS?bc0RS?de0RS!管理創(chuàng)新!“%%萬方數(shù)據(jù)!現(xiàn)代管理科學(xué)!!““#年第$!期寬帶薪酬所能帶來的一個最大優(yōu)勢就是可以改變企業(yè)員工盲目追求高管位置!不至于產(chǎn)生“玻璃天花板#效應(yīng)$但也有其局限性%!%(!)%@ABCD()EF01G’H%=%&&)’’.0IJ1KL()MNOPQR