創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的項(xiàng)目管理.pdf

1、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是在后工業(yè)化時(shí)期信息經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的條件下，以產(chǎn)業(yè)服務(wù)為主體，以人們的精神文化娛樂(lè)需求為基礎(chǔ)，以高科技技術(shù)手段為支撐，以網(wǎng)絡(luò)等新傳播方式為主導(dǎo)，以文化藝術(shù)與經(jīng)濟(jì)的全面結(jié)合為自身特征的跨國(guó)、跨行業(yè)、跨部門、跨領(lǐng)域重組創(chuàng)建的新型產(chǎn)業(yè)集群。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為全球各大城市競(jìng)相發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在中國(guó)已經(jīng)引起了高度重視。特別是在發(fā)展較快、國(guó)際化程度較高的大都市，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模，并形成了各具特色的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
　　

2、國(guó)內(nèi)以往的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開發(fā)通常采用職能型開發(fā)模式，這種開發(fā)模式的主要問(wèn)題是，會(huì)逐漸形成部門壁壘，跨部門流轉(zhuǎn)慢，使項(xiàng)目T/Q/C基本不可控。而項(xiàng)目型開發(fā)能夠較好地解決這些問(wèn)題。項(xiàng)目管理作為一門新興學(xué)科，在提高項(xiàng)目收益、縮短工期、降低成本、保證質(zhì)量和發(fā)揮綜合收益等方面都顯示了比較過(guò)去職能型項(xiàng)目開發(fā)的優(yōu)越性。本文對(duì)在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中利用項(xiàng)目管理的理論和方法來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目立項(xiàng)和建設(shè)等方面進(jìn)行了探討和研究，并將其應(yīng)用于指導(dǎo)集團(tuán)A的某創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開發(fā)項(xiàng)目。

3、　　 本文以集團(tuán)A開發(fā)的上海映巷創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目為實(shí)施案例，利用項(xiàng)目管理的理論及方法，對(duì)項(xiàng)目涉及的全部環(huán)節(jié)進(jìn)行分析和管理，即從創(chuàng)意項(xiàng)目的決策到實(shí)施過(guò)程、實(shí)施計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)控制和總結(jié)評(píng)價(jià)。考慮到集團(tuán)A作為項(xiàng)目的開發(fā)方而非建設(shè)方，本文重點(diǎn)討論了其中選擇項(xiàng)目開發(fā)模式和項(xiàng)目的成本/進(jìn)度控制等環(huán)節(jié)。本文運(yùn)用SWOT矩陣，分析了集團(tuán)A其自身存在的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇和面臨的挑戰(zhàn)，確認(rèn)集團(tuán)和該項(xiàng)目的開發(fā)模式。通過(guò)SWOT分析，發(fā)現(xiàn)集團(tuán)自有

4、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)及管理集成優(yōu)勢(shì)，也存在著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏現(xiàn)代服務(wù)業(yè)投資經(jīng)驗(yàn)及發(fā)展創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的非物質(zhì)資源短缺等劣勢(shì)。結(jié)合上海創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，確定集團(tuán)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)機(jī)會(huì)策略：即打造創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)群落，形成整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，并引入戰(zhàn)略合作者，通過(guò)資本化運(yùn)作，發(fā)展高端創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。本文同時(shí)導(dǎo)入項(xiàng)目成本估算，采用掙值法對(duì)項(xiàng)目的成本和進(jìn)度進(jìn)行綜合度量和監(jiān)控，設(shè)定項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，跟蹤項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)程，隨時(shí)修正偏差，最終實(shí)現(xiàn)使得項(xiàng)目在預(yù)定的時(shí)間和成本內(nèi)順利完成。