基于價(jià)值鏈分析的重慶國(guó)際復(fù)合材料公司戰(zhàn)略規(guī)劃研究.pdf

1、重慶國(guó)際復(fù)合材料公司(簡(jiǎn)稱CPIC)作為我國(guó)玻璃纖維三大生產(chǎn)基地之一，它的發(fā)展將對(duì)我國(guó)的玻璃纖維工業(yè)起著舉足輕重的地位。但在目前，在國(guó)際玻璃纖維生產(chǎn)的巨頭進(jìn)入和國(guó)內(nèi)玻璃纖維生產(chǎn)商迅速增資擴(kuò)建的情形下，重慶國(guó)際復(fù)合材料公司將何去何從，路在何方，如何才能在將來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，這是擺在重慶國(guó)際復(fù)合材料公司面前的一個(gè)生存與發(fā)展問(wèn)題。這需要一個(gè)合適的戰(zhàn)略規(guī)劃，指引重慶國(guó)際復(fù)合材料公司發(fā)展。 正是基于上述重要的現(xiàn)實(shí)意義，本文結(jié)合價(jià)

2、值鏈理論、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論和博弈論，對(duì)重慶國(guó)際復(fù)合材料公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了探討。 本文首先分析玻纖行業(yè)的價(jià)值鏈，著重討論了玻璃纖維工業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、國(guó)內(nèi)外玻璃纖維工業(yè)現(xiàn)狀、玻璃纖維產(chǎn)品市場(chǎng)的五種競(jìng)爭(zhēng)力量模型分析以及玻纖行業(yè)的價(jià)值鏈分析。 然后分析重慶國(guó)際復(fù)合材料公司的內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈和競(jìng)爭(zhēng)能力，在企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈方面，主要從企業(yè)目前的原材料供應(yīng)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、物流配送、營(yíng)銷和銷售、商務(wù)支持和客戶服務(wù)以及從財(cái)務(wù)管理能力、技術(shù)研發(fā)能力和人力

3、資源管理能力等各個(gè)方面進(jìn)行分析，對(duì)其重點(diǎn)分析了重慶國(guó)際復(fù)合材料公司的運(yùn)行現(xiàn)狀和經(jīng)營(yíng)能力，得出了重慶國(guó)際復(fù)合材料公司在行業(yè)中的地位和企業(yè)所具備的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)前面的分析，本文對(duì)企業(yè)進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的總體評(píng)估。 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要是解決所選定的行業(yè)或領(lǐng)域內(nèi)如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)有效競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，而解決企業(yè)如何進(jìn)一步成長(zhǎng)和發(fā)展的問(wèn)題，需要通過(guò)成長(zhǎng)戰(zhàn)略來(lái)進(jìn)行分析。所以，在對(duì)玻纖行業(yè)價(jià)值鏈和企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析的基礎(chǔ)上，本文主要從競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和成長(zhǎng)戰(zhàn)略