基于價(jià)值鏈分析的GDTEX戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究.pdf

1、隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織,外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)的放開,全球紡織品一體化取消配額限制,服裝外貿(mào)行業(yè)已由壟斷性行業(yè)過(guò)渡到一般競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),國(guó)有服裝外貿(mào)企業(yè)不再享用以往的優(yōu)惠政策,使得原來(lái)壟斷地位掩飾下的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)暴露無(wú)遺。殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使國(guó)有服裝外貿(mào)企業(yè)未來(lái)的生存和發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)。
　　 本文以GDTEX為典型案例進(jìn)行實(shí)證分析,通過(guò)對(duì)其業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r及內(nèi)部?jī)?yōu)劣勢(shì)的分析,運(yùn)用價(jià)值鏈分析的方法來(lái)研究識(shí)別經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的戰(zhàn)略環(huán)節(jié),通過(guò)資源和能力的重整,

2、鞏固和提升GDTEX在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)出企業(yè)獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在借鑒香港利豐集團(tuán)的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)為GDTEX的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)集中體現(xiàn)在對(duì)客戶的綜合服務(wù)上,才能充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)資源的作用。
　　 在上述分析基礎(chǔ)上,本文提出實(shí)施GDTEX戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的具體的途徑就是集中企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源,通過(guò)對(duì)現(xiàn)有核心業(yè)務(wù)的整合,充分利用企業(yè)在服裝出口行業(yè)的地位,整合和優(yōu)化行業(yè)資源,實(shí)施從傳統(tǒng)的貿(mào)易中間商向服裝供應(yīng)鏈管理商轉(zhuǎn)變的策略,并對(duì)如何