價(jià)值鏈分析在戰(zhàn)略成本管理中的應(yīng)用研究.pdf

1、價(jià)值鏈分析應(yīng)用于戰(zhàn)略成本管理中，將會(huì)促進(jìn)企業(yè)競爭優(yōu)勢的形成和相對成本持續(xù)降低環(huán)境的建立。然而，價(jià)值鏈分析的應(yīng)用研究表現(xiàn)出很大的局限性，阻礙了戰(zhàn)略成本管理的有效實(shí)施。因此，研究價(jià)值鏈分析在戰(zhàn)略成本管理中的應(yīng)用具有重要的理論與現(xiàn)實(shí)意義。 本文主要采用定量方法來研究，并側(cè)重于研究價(jià)值鏈的聯(lián)系。文章首先介紹了價(jià)值鏈、價(jià)值鏈分析及戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)涵和特點(diǎn)，并闡明了價(jià)值鏈分析和戰(zhàn)略成本管理之間的關(guān)系。然后分別從內(nèi)部價(jià)值鏈分析、行業(yè)價(jià)值鏈分析

2、以及競爭對手價(jià)值鏈分析三個(gè)方面對價(jià)值鏈分析在戰(zhàn)略成本管理中的應(yīng)用作了系統(tǒng)的研究。內(nèi)部價(jià)值鏈分析的研究是以作業(yè)成本法為載體，先進(jìn)行了單項(xiàng)作業(yè)的增值性以及有效性分析，再運(yùn)用BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)對多項(xiàng)作業(yè)價(jià)值活動(dòng)之間的聯(lián)系進(jìn)行了模擬。行業(yè)價(jià)值鏈分析的研究同樣選擇BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)為計(jì)量模型，主要研究行業(yè)價(jià)值鏈上戰(zhàn)略合作伙伴的選擇問題。競爭對手價(jià)值鏈分析主要包括競爭對手價(jià)值鏈在戰(zhàn)略成本管理中應(yīng)用的作用、特點(diǎn)以及分析內(nèi)容。最后，本文以L企業(yè)為對象，將提出的主要