華為技術(shù)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、企業(yè)的戰(zhàn)略管理是20世紀60年代興起的關(guān)于企業(yè)經(jīng)營管理的一門學科，是企業(yè)為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標，制定戰(zhàn)略決策，實施戰(zhàn)略方案，控制戰(zhàn)略績效的一個動態(tài)管理過程。
　　本文針對華為技術(shù)有限公司的戰(zhàn)略管理進行了研究。該公司經(jīng)過十幾年的發(fā)展，企業(yè)實力和經(jīng)營業(yè)績得到顯著提高，并在國際市場上建立了良好的品牌形象，面對公司發(fā)展壯大，為實現(xiàn)企業(yè)的全面國際化目標，企業(yè)面臨著重要的戰(zhàn)略選擇。
　　本文對國內(nèi)外戰(zhàn)略研究的基本理論和歷程及我國企業(yè)戰(zhàn)略管理案例

2、進行了概要簡介，并通過對華為公司的內(nèi)外部環(huán)境、發(fā)展戰(zhàn)略和戰(zhàn)略實施對策等分析出我國企業(yè)起步晚，在社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)所處的經(jīng)營環(huán)境已大大不同往日，市場競爭日益激烈化和全球化，企業(yè)在市場經(jīng)濟全球化的環(huán)境下，要使企業(yè)迅速、健康的成長、企業(yè)要積極依托國家加入 WTO大好的政治經(jīng)濟環(huán)境，適應市場的千變?nèi)f化，作為高科技企業(yè)，企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)所掌握的產(chǎn)品的核心技術(shù)和為客戶服務的能力及滿意度，因此，投入大量的資金用于研究開發(fā)產(chǎn)品，不斷滿足