板料加工庫存管理與成本分析系統(tǒng)的研究.pdf

1、隨著全球化市場競爭的日趨激烈,汽車制造業(yè)生產(chǎn)向著多品種、短周期、個性化、柔性化方向發(fā)展。而相應(yīng)的板料加工企業(yè)也面臨著客戶需求多變、客戶訂單提前期短、采購周期長、庫存控制困難等難題。
　　對于板料加工企業(yè)來說,必要的庫存量是平衡入出庫動態(tài)變化的重要措施,具有保持生產(chǎn)過程連續(xù)性、快速滿足用戶訂貨需求的作用;但是過量的庫存會加大成本,特別是流動資金。減少原材料和制成品庫存,降低庫存成本是庫存控制的關(guān)鍵。因此,庫存成本控制越來越成為企業(yè)重

2、視的對象。
　　本文以某板料加工企業(yè)為研究背景,以車間的母材和制成品庫存為研究對象,以前期開發(fā)的“母材管理信息系統(tǒng)STREAM”的出入庫數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),對庫存管理的關(guān)鍵技術(shù)進行了簡單闡述;對企業(yè)母材和制成品的庫存的現(xiàn)狀進行了詳細分析。
　　本文對庫存的成本進行了詳細的分析,對車間實際庫存成本建立了數(shù)學(xué)模型,找到了影響庫存的因素。對庫存進行了統(tǒng)計和預(yù)測分析,得出了母材和制成品庫存控制策略。在分析了系統(tǒng)設(shè)計功能,需求和軟件結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)