M中國公司戰(zhàn)略性人力資源管理研究.pdf

1、在當(dāng)今信息時(shí)代，席卷世界的全球化浪潮、變幻莫測(cè)的市場(chǎng)以及與日俱增的競爭態(tài)勢(shì)，無不對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展提出嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何在競爭中贏得和保持自身的優(yōu)勢(shì)，對(duì)每一個(gè)企業(yè)來說無疑至關(guān)重要。這正是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃所要達(dá)到的最終目標(biāo)。在企業(yè)戰(zhàn)略的形成及執(zhí)行過程中，人的問題始終是核心問題。因此，設(shè)計(jì)和實(shí)施與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致的人力資源戰(zhàn)略，有效地實(shí)行人員管理，才能確保人力資源管理行為適應(yīng)競爭的需要，使企業(yè)在市場(chǎng)競爭中立于不敗之地。本文以跨國公司M在中國的公司

2、為例，力圖通過研究其在中國的人力資源戰(zhàn)略實(shí)踐，揭示人力資源管理職能如何參與到企業(yè)戰(zhàn)略的制定過程中并通過戰(zhàn)略性的人力資源管理影響企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。同時(shí)，也希望能對(duì)國內(nèi)企業(yè)起到一定的借鑒作用。全文包括以下四個(gè)部分： 第一章：企業(yè)背景。本章介紹了M公司的使命、愿景及價(jià)值觀，隨后說明了公司業(yè)務(wù)構(gòu)成以及全球市場(chǎng)構(gòu)成，最后重點(diǎn)介紹M公司在中國的發(fā)展及經(jīng)營現(xiàn)狀。 第二章：M中國公司人力資源戰(zhàn)略。本章首先對(duì)戰(zhàn)略性人力資

3、源管理相關(guān)理論進(jìn)行說明；其次簡要介紹M中國公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及對(duì)人力資源的要求；最后對(duì)M中國公司人力資源及管理現(xiàn)狀進(jìn)行SWOT分析，得出相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略。 第三章：戰(zhàn)略性人力資源管理實(shí)踐。本章為全文的重點(diǎn)部分，通過讓公司成為人人向往為之服務(wù)的企業(yè)；推動(dòng)組織核心能力更新；建立以客戶為導(dǎo)向，高效率的組織等三個(gè)方面，分析M中國公司戰(zhàn)略性人力資源管理實(shí)踐如何支持企業(yè)人力資源戰(zhàn)略。 第四章：對(duì)中國企業(yè)的啟示。本章從全面認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略人力