中國最受尊敬企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源管理特征研究.pdf

1、自上世紀(jì)八十年代以來，人力資源管理不管在理論上，還是在實(shí)踐中，都獲得了迅速地發(fā)展。人力資源管理經(jīng)歷了兩次重要的轉(zhuǎn)變，從人事管理到現(xiàn)代人力資源管理的轉(zhuǎn)變和現(xiàn)代人力資源管理到目前的戰(zhàn)略性人力資源管理的轉(zhuǎn)變，戰(zhàn)略性人力資源管理是由戴瓦納提出的，并在學(xué)者們的努力和探索下，在該領(lǐng)域取得了較多的成果。與此同時(shí)，我國出現(xiàn)了一大批優(yōu)秀的企業(yè)，它們以飛快地速度融入全球化進(jìn)程，一方面這些企業(yè)需要按照現(xiàn)代性的要求吸收和借鑒國外的先進(jìn)理論和經(jīng)驗(yàn)，另一方面需要秉

2、承中國優(yōu)秀的管理傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)中國特色，所以，通過研究戰(zhàn)略性人力資源管理相關(guān)理論，再結(jié)合我國一些優(yōu)秀而成功的企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源管理的實(shí)踐，將更好地拓展理論，并為實(shí)際操作提供指導(dǎo)思路。 本文按照現(xiàn)代性和承繼性要求對(duì)戰(zhàn)略性人力資源管理進(jìn)行了界定。在理論分析和對(duì)中國最受尊敬企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，采用案例研究方法，選擇了8家最受尊敬企業(yè)作為研究對(duì)象，對(duì)其戰(zhàn)略性人力資源管理的特征進(jìn)行了實(shí)證研究。 本文研究的主要內(nèi)容為：首先

3、，按照“目的、任務(wù)、手段”框架，借鑒西方學(xué)者們的定義和中國傳統(tǒng)管理思想，給出了戰(zhàn)略性人力資源管理的定義；然后，參照相關(guān)理論建立中國最受尊敬企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源管理的特征分析框架，在案例研究中，從永續(xù)經(jīng)營目的、組織內(nèi)部和諧和外部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、人文關(guān)懷與科學(xué)控制三個(gè)方面詳細(xì)分析了這些企業(yè)的戰(zhàn)略性人力資源管理的具體特征，并給出了整個(gè)特征的歸納圖；最后，進(jìn)一步對(duì)研究得出的特征進(jìn)行討論，包括分析永續(xù)經(jīng)營與人力資源管理的關(guān)系，組織內(nèi)部和諧與外部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)