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文檔簡介
1、八十年代以來,隨著市場競爭的逐步加劇以及經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的加強(qiáng),供應(yīng)鏈管理成為了很多企業(yè)用以提高競爭力的重要方法。在供應(yīng)鏈管理過程中,企業(yè)經(jīng)營者逐漸發(fā)現(xiàn)了庫存對于供應(yīng)鏈的成本和服務(wù)水平都有著重要的影響。如何處理好在提高服務(wù)水平的同時降低庫存成本是很多學(xué)者研究的問題。為了解決該問題,很多學(xué)者對供應(yīng)商管理庫存(Vendor Managed Inventory)進(jìn)行了一系列研究。 本文系統(tǒng)的總結(jié)了VMI的形成過程,并且對各種促進(jìn)和支持V
2、MI發(fā)展的因素進(jìn)行了分析。目前,VMI的運(yùn)用使很多國外企業(yè)獲得了很大的收益。但在國內(nèi),由于很多企業(yè)對VMI缺乏了解,使得VMI的應(yīng)用流于形式。 畢竟,VMI的發(fā)展還不是很成熟,很多問題都還存在爭議。但隨著企業(yè)對庫存管理越來越重視,以及相關(guān)技術(shù)的快速發(fā)展,VMI必將在中國得到廣泛的應(yīng)用,也將會在不斷的研究和實踐中得到完善。 本文應(yīng)用解釋結(jié)構(gòu)模型技術(shù)分析了影響中國華錄松下VMI實施的主要因素,以及其實施VMI的主要動機(jī)。
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