工業(yè)品零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈管理模式研究.pdf

1、工業(yè)品零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈管理模式的主要優(yōu)勢(shì)在于供應(yīng)鏈對(duì)于市場(chǎng)需求信息的收集和反應(yīng)方面，這種模式更加適應(yīng)市場(chǎng)需求拉動(dòng)型的供應(yīng)鏈，適于零售商企業(yè)占據(jù)供應(yīng)鏈的主導(dǎo)地位。工業(yè)品零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈管理就是以工業(yè)品零售商作為整條供應(yīng)鏈的主導(dǎo)企業(yè)，對(duì)供應(yīng)鏈體系中成員企業(yè)的作業(yè)流程進(jìn)行控制和引導(dǎo)，從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈體系的高效率和低成本。本文就供應(yīng)鏈的理論研究、工業(yè)品零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈的實(shí)施和典型公司的案例進(jìn)行了詳細(xì)分析論述，并提出了自己的看法。 首

2、先，本文明確了工業(yè)品零售商這一主體，在理論和目前我國(guó)企業(yè)在工業(yè)品零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈管理模式方面的實(shí)踐進(jìn)行了論述。 其次，本文詳細(xì)的分析了供應(yīng)鏈的三種模式，提出工業(yè)品零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈管理模式所體現(xiàn)的優(yōu)勢(shì)。 再次，提出了工業(yè)品零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈的管理理念和我國(guó)目前實(shí)施工業(yè)品零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈管理模式所需要解決的問(wèn)題，并探討了工業(yè)品零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈的規(guī)劃方法。 最后，就工業(yè)品零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)作了詳細(xì)論述，并