信息共享對零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈的價值影響研究.pdf

1、市場競爭的加劇以及信息技術(shù)應(yīng)用,社會經(jīng)濟(jì)由生產(chǎn)主導(dǎo)型向流通主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變,零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈成為供應(yīng)鏈發(fā)展的主流。在這種模式下,零售商依靠自身的渠道優(yōu)勢,可以從制造商獲得更多的價格優(yōu)惠,同時還包括進(jìn)場費(fèi)、場地費(fèi)等,制造商的利益得到一定的損害,產(chǎn)生了諸如“格力起義”的事件。
　　 提高供應(yīng)鏈競爭力是供應(yīng)鏈成員共同的任務(wù),其中信息共享發(fā)揮著巨大的作用。在零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈中,零售商可以有效促使供應(yīng)鏈成員間的信息共享,但在供應(yīng)鏈中,制造商

2、處在相對被動的地位,有可能采取諸如部分信息共享等措施來獲取更大的利益,如何對最佳的信息共享程度進(jìn)行確定并在此基礎(chǔ)上建立共享機(jī)制將是本文的研究內(nèi)容。
　　 本文在完全信息共享基礎(chǔ)上首先使用博弈論對零售商向制造商收取利潤分成、不收取利潤分成和理想狀態(tài)三種模式下的供應(yīng)鏈成員價值利益以及整體價值,得出零售商主導(dǎo)型供應(yīng)鏈有產(chǎn)生的必然性,并對零售商收取利潤分成時的利潤比例進(jìn)行確定,并使用算例對結(jié)果進(jìn)行論證。
　　 文章在完全信息共享