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1、房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入市場(chǎng)化高度競(jìng)爭(zhēng)階段,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加??;如何在競(jìng)爭(zhēng)中生存,是每個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)商面對(duì)的首要問題。針對(duì)這個(gè)熱點(diǎn)問題,許多專家從很多方面進(jìn)行了研究,取得了很多研究成果。從項(xiàng)目策劃方面,進(jìn)行科學(xué)合理地房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃,提高房地產(chǎn)開發(fā)商的項(xiàng)目管理、項(xiàng)目策劃水平,這是值得研究的一個(gè)方向。 文章首先介紹了房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的有關(guān)理論進(jìn)行了簡(jiǎn)要地論述,總結(jié)了目前常見的各種房地產(chǎn)策劃模式的優(yōu)缺點(diǎn),并綜合這些策劃模式的優(yōu)點(diǎn),提出了復(fù)合策劃方式;還
2、結(jié)合一個(gè)具體的項(xiàng)目操作案例,闡述了從一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境到另一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境時(shí),如何使用復(fù)合策劃方式,進(jìn)行了介紹。 其次,本文首先利用SWOT等分析方法對(duì)本項(xiàng)目所面對(duì)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境,本區(qū)域的市場(chǎng)形勢(shì),結(jié)合本項(xiàng)目自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),明確了本項(xiàng)目所處環(huán)境條件,根據(jù)項(xiàng)目環(huán)境條件,初步提出了本項(xiàng)目的市場(chǎng)操作方法。 根據(jù)復(fù)合策劃方式的內(nèi)涵,聯(lián)系本項(xiàng)目的實(shí)際情況,結(jié)合實(shí)際的房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃運(yùn)作,具體闡述在項(xiàng)目策劃的每個(gè)階段,復(fù)合策劃模式中具體策略的
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