工藝管理的工作規(guī)劃

1、工藝管理的工作規(guī)劃工藝管理的工作規(guī)劃工藝管理工作的主要內(nèi)容分為三大類：綜合性工藝管理、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備管理和制綜合性工藝管理、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備管理和制造過程工藝控制管理。造過程工藝控制管理。一、一、綜合性工藝管理工作綜合性工藝管理工作1、編制公司工藝管理制度。2、每年要組織一次有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、工藝人員，制定公司工藝改造、調(diào)整計劃。包括：生產(chǎn)工藝布局，設(shè)備更新，工藝調(diào)整項目的實施、論證、評審等。3、與生產(chǎn)部協(xié)同貫徹工藝管理制度。4、組織開

2、展工藝技術(shù)改造和合理化建議活動。5、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)技術(shù)問題和質(zhì)量問題以及引進(jìn)的產(chǎn)品項目，參與進(jìn)行攻關(guān)性試驗研究。二、二、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備管理產(chǎn)品生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備管理主要開展以下幾種工作：主要開展以下幾種工作：1、分析與審查產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝性分析與審查產(chǎn)品結(jié)構(gòu)工藝性在產(chǎn)品設(shè)計階段，協(xié)助設(shè)計部門，對產(chǎn)品及其零部件工藝性進(jìn)行全面審查并提出意見或建議的過程。審查主要指標(biāo)項目：審查主要指標(biāo)項目：A1、產(chǎn)品制造勞動量。A2、單位產(chǎn)品材料用量。A3、產(chǎn)品

3、結(jié)構(gòu)裝配性。A4、產(chǎn)品的工藝成本。A5、產(chǎn)品的維修勞動量。等等2、工藝路線設(shè)計工藝路線設(shè)計工藝路線設(shè)計包括工藝路線設(shè)計包括：2.1編制工藝路線表（或車間分工明細(xì)表）；2.2關(guān)鍵件、重要件明細(xì)表；2.3外協(xié)件明細(xì)表；2.4外購件明細(xì)表；3、工藝規(guī)程設(shè)計工藝規(guī)程設(shè)計在產(chǎn)品設(shè)計和試制階段要編制的工藝文件：包括：工藝過程工藝過程卡、工藝卡工藝卡、工序卡、作業(yè)指導(dǎo)工序卡、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝守則、檢驗卡等。工藝守則、檢驗卡等。以及材料定額、工時定額的

4、確定。4、工藝裝備設(shè)計工藝裝備設(shè)計三、制造過程工藝控制管理三、制造過程工藝控制管理生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理主要包括以下幾方面工作：生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理主要包括以下幾方面工作：1、生產(chǎn)人員培訓(xùn)工作，現(xiàn)場與生產(chǎn)相關(guān)的工作人員應(yīng)經(jīng)過崗位技能培訓(xùn)，合格后方可上崗工作。2、在工藝文件齊全的基礎(chǔ)上，實行‘工藝巡檢制度’，并認(rèn)真填寫‘工藝巡檢記錄表’。對影響產(chǎn)品的主要工藝要素和工藝參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視和測量，監(jiān)督和指導(dǎo)工藝文件及生產(chǎn)現(xiàn)場要求的正確實施。3、指導(dǎo)和監(jiān)督工藝