版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、本文的目的主要是通過(guò)對(duì)GYE公司在繼電保護(hù)產(chǎn)品渠道管理和建設(shè)中的一些特點(diǎn)及實(shí)際操作方法的審視,結(jié)合自己在實(shí)際工作當(dāng)中的一些體會(huì)和經(jīng)驗(yàn),為同類(lèi)企業(yè)提供一些參考性意見(jiàn)。 本文著重介紹了GYE公司在繼電保護(hù)產(chǎn)品市場(chǎng)上分銷(xiāo)渠道的實(shí)際操作情況,和GYE公司對(duì)分銷(xiāo)渠道的控制和管理,并提出自己一些想法。本文不是那類(lèi)綜合性強(qiáng)、戰(zhàn)略角度高的文章,而只想從分銷(xiāo)渠道管理入手,介紹一些具體性的、可操作性強(qiáng)的方法和手段,及其在實(shí)際工作中的應(yīng)用情況。
2、 本文首先對(duì)相關(guān)理論進(jìn)行了回顧。這些理論包括市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論,關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理論、渠道管理理論、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論、STP理論、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析理論等。這些理論將在后面的分析和論述中起到理論指導(dǎo)作用。 在第二章中,本文對(duì)GYE公司作了簡(jiǎn)介,讀者通過(guò)此章可以對(duì)GYE公司有個(gè)初步的了解,便于理解GYE公司的公司戰(zhàn)略,市場(chǎng)策略和市場(chǎng)行為。 在第三章中,本文對(duì)繼電保護(hù)產(chǎn)品及其市場(chǎng)的特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)狀況做了介紹和分析。使讀者對(duì)繼電保護(hù)市場(chǎng)有初步認(rèn)
3、識(shí),以便理解GYE公司在繼電保護(hù)市場(chǎng)上的市場(chǎng)定位及營(yíng)銷(xiāo)手段。 在第四章,本文介紹了GYE公司繼電保護(hù)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)渠道特點(diǎn)。在本章中,筆者首先對(duì)GYE公司繼電保護(hù)產(chǎn)品的供應(yīng)商GE公司及其渠道特點(diǎn)做了簡(jiǎn)要陳述:對(duì)GYE公司在繼電保護(hù)產(chǎn)品上選擇分銷(xiāo)渠道的原因,及分銷(xiāo)渠道結(jié)構(gòu)和代理商的特點(diǎn)做了分析。也對(duì)GYE公司的在渠道管理及控制等方面進(jìn)行了介紹和分析,并指出存在的問(wèn)題及改進(jìn)建議。 本文的觀點(diǎn)只是個(gè)人在工作中的一點(diǎn)感受和想法。希望
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 蒙牛公司分銷(xiāo)渠道特點(diǎn)的研究.pdf
- A公司甲醇產(chǎn)品分銷(xiāo)渠道管理研究.pdf
- 伊利公司分銷(xiāo)渠道分析及建議
- X公司節(jié)電保護(hù)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)組合策略研究.pdf
- 家電產(chǎn)品分銷(xiāo)渠道結(jié)構(gòu)分析與發(fā)展對(duì)策.pdf
- 蒙牛公司分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)
- 中國(guó)IT產(chǎn)品分銷(xiāo)渠道發(fā)展模式研究.pdf
- 科龍集團(tuán)冰箱產(chǎn)品分銷(xiāo)渠道研究.pdf
- 環(huán)境保護(hù)產(chǎn)品技術(shù)要求
- 外設(shè)產(chǎn)品分銷(xiāo)渠道柔性模式研究.pdf
- 移動(dòng)通信產(chǎn)品的分銷(xiāo)渠道研究.pdf
- 北京家具企業(yè)分銷(xiāo)渠道控制研究.pdf
- 高技術(shù)產(chǎn)品分銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)和管理兼論SIBT樓宇自控產(chǎn)品中國(guó)市場(chǎng)分銷(xiāo)渠道分析和建議.pdf
- 中國(guó)石化合成樹(shù)脂產(chǎn)品分銷(xiāo)渠道策略分析.pdf
- A公司分銷(xiāo)渠道沖突管理研究.pdf
- 戴爾公司分銷(xiāo)渠道沖突管理.pdf
- 博士倫手術(shù)產(chǎn)品公司整合分銷(xiāo)渠道問(wèn)題的研究.pdf
- 分銷(xiāo)渠道的案例分析
- 銀行保險(xiǎn)分銷(xiāo)渠道分析.pdf
- 科龍公司分銷(xiāo)渠道的變革.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論