湖南省腫瘤醫(yī)院科主任勝任特征模型的構(gòu)建及應(yīng)用.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、醫(yī)療體制改革和湖南省腫瘤醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化對(duì)醫(yī)院人力資源提出了新的要求。由于科主任在醫(yī)院人力資源中的特殊地位，所以怎樣建設(shè)一支高素質(zhì)的科主任隊(duì)伍是醫(yī)院目前面對(duì)的重要問(wèn)題。本文首先分析了醫(yī)院人力資源的現(xiàn)狀和科主任管理的困境及原因，從四個(gè)方面闡明了構(gòu)建科主任勝任特征模型的必要性。其次比較系統(tǒng)地介紹了勝任特征基本理論。然后采用工作分析、專(zhuān)家小組、行為事件訪(fǎng)談等手段，定量分析和定性分析相結(jié)合的方法收集第一手資料，運(yùn)用相關(guān)性分析、T-檢驗(yàn)、聚類(lèi)分

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