WMS公司在中國采購對策研究.pdf

1、現(xiàn)今許多大型的跨國企業(yè)將全球采購的重點(diǎn)放在了今天的中國，而公司采購的產(chǎn)品的質(zhì)量直接影響到公司產(chǎn)品的質(zhì)量和成本。如何在中國進(jìn)行有效的采購就是公司的管理層所關(guān)注的問題。本文結(jié)合了WMS公司的實(shí)際采購情況對其在中國的采購戰(zhàn)略選擇和實(shí)施進(jìn)行了一系列的對策研究。 本文首先對WMS公司的市場背景和采購情況作了簡要的介紹，然后著重分析了WMS公司中采購部門所起的作用。接著，本文針對其現(xiàn)在的中國的采購狀況進(jìn)行了詳細(xì)地分析。在此基礎(chǔ)上本文又基于供

2、應(yīng)鏈管理和優(yōu)化的原理，對WMS公司的中國采購戰(zhàn)略進(jìn)行了剖析，并針對公司在采購管理和供應(yīng)商管理上出現(xiàn)的問題加以優(yōu)化。 為了解決采購工作者在實(shí)際中遇到的問題，我們從公司的實(shí)際情況出發(fā)，在總結(jié)了大量相關(guān)理論和工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上總結(jié)怎樣在實(shí)際情況下采用有效的談判和策略技巧，從而得到雙贏的長期采購局面。本文通過實(shí)際工作獲取了大量的一手資料，通過閱讀商務(wù)采購和商務(wù)談判的有關(guān)書籍、報刊、雜志獲取二手資料。在此基礎(chǔ)上，探討了適合公司采購管理的方法