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文檔簡介
1、全球化的市場競爭加快了礦業(yè)企業(yè)在全球投資的步伐,但伴隨著投資區(qū)域的不斷擴(kuò)大,企業(yè)的項(xiàng)目采購工作一方面要承受市場價(jià)格上升所帶來的投資成本上漲壓力,另一方面又面臨著原有供應(yīng)資源無法適應(yīng)新區(qū)域項(xiàng)目要求的問題。L公司作為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,為了順應(yīng)發(fā)展要求,如何來解決當(dāng)前面臨的項(xiàng)目采購問題,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
本文以L公司為研究對象,指出目前企業(yè)所存在的項(xiàng)目采購問題,對問題產(chǎn)生的原因進(jìn)行的分析,建議通過開展全球化采購來解決當(dāng)前的項(xiàng)目采購問
2、題。針對目前L公司的現(xiàn)實(shí)需求和比較分析,提出L公司現(xiàn)階段開展全球化項(xiàng)目采購的重點(diǎn)應(yīng)放在中國,并利用SWOT工具分析了選擇在中國實(shí)施項(xiàng)目采購的優(yōu)劣勢以及機(jī)遇、挑戰(zhàn),為企業(yè)制定采購策略提供依據(jù)。結(jié)合企業(yè)和行業(yè)的實(shí)際狀況,提出了在中國實(shí)施項(xiàng)目采購的目標(biāo),并圍繞此目標(biāo)制定了相關(guān)工作的實(shí)施策略,包括對于采購對象的管理;對于供應(yīng)商的管理;對于成本的管理;對于風(fēng)險(xiǎn)的管理;以及對于組織的管理。希望通過研究和制定切合實(shí)際的實(shí)施策略,能為企業(yè)解決當(dāng)前問題提
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