安徽六國化工公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著中國加入WTO，中國的商品市場已逐步實現(xiàn)國際化。中國的產(chǎn)品不斷走出國門，進(jìn)入了國際市場，外國的產(chǎn)品也不斷充斥中國市場，導(dǎo)致企業(yè)間競爭不斷加劇，企業(yè)面臨的環(huán)境更加復(fù)雜多變。技術(shù)的變化、市場需求的變化、競爭對手的變化都可能影響企業(yè)未來的發(fā)展。在復(fù)雜多變的競爭環(huán)境中，企業(yè)如何把握競爭態(tài)勢，如何建立和保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，是關(guān)系到企業(yè)未來生存的問題。這些問題要求企業(yè)不僅立足于現(xiàn)在，更要著眼于將來，也就是對企業(yè)未來發(fā)展進(jìn)行長遠(yuǎn)規(guī)劃，即實行戰(zhàn)略管

2、理。 作為研究者，對企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行研究，目的就是幫助企業(yè)尋找企業(yè)外部環(huán)境與內(nèi)部資源和能力的平衡點，為企業(yè)謀求最佳競爭地位和最優(yōu)發(fā)展規(guī)劃。 安徽六國化工公司是一家從事高效復(fù)合肥生產(chǎn)的專業(yè)化企業(yè)，隨著中國高效復(fù)合肥的快速發(fā)展，該公司自建廠以來實現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定的增長，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，以及一些大型裝置的上馬，六國公司所處的環(huán)境發(fā)生了很大變化，競爭對手日益增多，企業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在這競爭激烈的市場

3、環(huán)境中，六國公司應(yīng)如何利用企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢，抓住外部機(jī)會，彌補(bǔ)內(nèi)部弱點，回避或減少外部威脅的影響，迎接挑戰(zhàn)，實現(xiàn)企業(yè)的長期穩(wěn)定與繁榮，這一系列問題，為六國公司制定總的發(fā)展戰(zhàn)略提出了新的要求。 本文綜合運(yùn)用戰(zhàn)略管理、市場營銷、生產(chǎn)運(yùn)作、人力資源管理、會計學(xué)等多門學(xué)科的理論和方法，對六國公司的發(fā)展過程及現(xiàn)狀、企業(yè)存在的問題、所處的內(nèi)外部環(huán)境等進(jìn)行了深入地研究與分析，并為六國公司制定了一體化、多元化、循環(huán)經(jīng)濟(jì)及低成本競爭等戰(zhàn)略的思路以及相