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文檔簡介
1、在經(jīng)濟全球化的今天,企業(yè)內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境日趨變化,處處充滿挑戰(zhàn),企業(yè)面臨激烈的市場競爭。建立全新的、科學(xué)的、系統(tǒng)的薪酬管理體系,對于現(xiàn)代郵政企業(yè)在知識經(jīng)濟時代獲得生存和競爭優(yōu)勢具有重要意義。 本文先就薪酬問題提出的原因和意義從宏觀方面、郵政體制、郵政現(xiàn)行工資制度、郵政經(jīng)營戰(zhàn)略四個方面進行闡述,對國內(nèi)外的薪酬概況進行了分析,同時對國外企業(yè)郵政薪酬的發(fā)展現(xiàn)狀和國內(nèi)企業(yè)薪酬的研究現(xiàn)狀等基本情況進行了介紹,并對湖北郵政企業(yè)薪酬發(fā)展現(xiàn)狀及未來
2、的戰(zhàn)略導(dǎo)向進行了深入細致的分析,并從考核指標、崗位劃分、內(nèi)部公平性、專業(yè)營銷的激勵等方面對湖北郵政專業(yè)分局現(xiàn)有薪酬體系存在的問題進行了詳盡的分析,提出湖北郵政專業(yè)分局應(yīng)采取的薪酬策略。 然后從現(xiàn)有工作入手,采用問卷法、觀察法、訪談法、日志法等手段,對湖北郵政各專業(yè)分局所設(shè)崗位的工作內(nèi)容、工作方法、工作環(huán)境以及工作執(zhí)行者應(yīng)該具備的知識、能力、技能、經(jīng)驗等進行詳細的描述。通過對獲得的資料進行匯總、整理、分類、總結(jié),并進行必要的判斷,
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