湖北郵政財務管理改革研究.pdf

1、湖北省郵政局作為一個傳統(tǒng)的大型國有企業(yè)，通過近幾年的快速發(fā)展，在經營上取得了較好的成績，但傳統(tǒng)的財務管理模式與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有較大差距，存在諸多弊端，已經阻礙了企業(yè)的正常發(fā)展。隨著郵政體制改革的不斷深入，湖北郵政只有積極推行財務管理改革，才能適應郵政改革發(fā)展的需要和促進經濟效益的提高。 本文首先介紹了郵政行業(yè)特點及國內外郵政財務管理改革情況，并對湖北郵政財務管理在成立初期中的作用進行了評價；其次，通過對湖北郵政財務管理現(xiàn)狀研

2、究，分析指出財務管理中存在會計信息失真、成本失控、負債過度、投資盲目和資金混亂等五個方面的問題，并對產生問題的原因，如政企不分、分權過度、觀念落后、激勵機制不合理、基礎薄弱等進行了深入的分析，指出財務管理改革的必要性和重要意義，在此基礎上提出了公司化、集團化管理模式是湖北郵政財務管理改革的主要方向；第三，為了不斷深化和完善各項財務管理改革，逐步建立起與市場經濟相適應的現(xiàn)代郵政財務管理體系，本文提出了湖北郵政財務管理改革的主要措施，包括改