基于DEA方法的一汽—大眾經(jīng)營績效評價研究.pdf

1、隨著人們生活水平的提高和我國加入WTO，國內(nèi)汽車需求猛增，各大汽車公司之間的競爭也愈加激烈，國內(nèi)汽車市場的環(huán)境正在發(fā)生巨大的變化。擁有光輝背景的一汽-大眾，在最近的幾年里遭遇了“滑鐵盧”，市場占有率急劇下降。所以，我們希望通過科學的方法對一汽-大眾的經(jīng)營績效做出有效的評價，從中發(fā)現(xiàn)問題、探討不足，通過細致的自我分析與總結(jié)，進行有效的績效管理；也可以使企業(yè)管理部門在進行企業(yè)經(jīng)營策略調(diào)整時有案可依、有據(jù)可查，這對保持企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定增長具有重

2、要意義。
　　本文研究的主要內(nèi)容和工作為：通過對國內(nèi)外企業(yè)績效評價理論發(fā)展現(xiàn)狀的廣泛、深入的研究，在分析傳統(tǒng)的企業(yè)績效評價方法的基礎(chǔ)上，將在處理多輸入、多輸出的問題上具有絕對優(yōu)勢的數(shù)據(jù)包絡(luò)分析（DEA）方法應用于一汽-大眾的經(jīng)營績效評價；根據(jù)企業(yè)績效評價指標體系構(gòu)建的原則和要求及DEA評價方法構(gòu)建了汽車企業(yè)績效評價的輸入、輸出指標體系；針對一汽-大眾的實際情況，明確了其在經(jīng)營管理方面所存在的問題，通過實證研究來評價一汽-大眾的經(jīng)營