基于Internet的零售業(yè)第三方供應(yīng)鏈平臺的研究.pdf

1、第三方供應(yīng)鏈管理應(yīng)用平臺將供應(yīng)鏈上不同企業(yè)的商務(wù)活動協(xié)同起來，以達(dá)到企業(yè)動態(tài)聯(lián)盟的目的，是企業(yè)發(fā)展的一種新模式。開展第三方供應(yīng)鏈管理的研究、開發(fā)與應(yīng)用，對于提高我國企業(yè)的核心競爭能力，優(yōu)化產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)，適應(yīng)全球化的變革，實(shí)現(xiàn)供需關(guān)系協(xié)同化、交易電子化、管理現(xiàn)代化，具有重要的理論價值和現(xiàn)實(shí)意義。
　　如何根據(jù)實(shí)際情況，尤其是針對第三方供應(yīng)鏈動態(tài)異構(gòu)的特點(diǎn)，構(gòu)建第三方供應(yīng)鏈管理應(yīng)用平臺，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈內(nèi)的信息共享和交互，是一個亟待解決的

2、熱點(diǎn)問題。目前國內(nèi)外對這方面的研究的重點(diǎn)從采用EDI、分布式組件等傳統(tǒng)信息技術(shù)轉(zhuǎn)變到Web方式。Web方式為在平臺層解決應(yīng)用層集成問題而提出的開放式技術(shù)架構(gòu)，尤其適用于松散耦合的異構(gòu)系統(tǒng)的信息集成，滿足了第三方供應(yīng)鏈管理應(yīng)用平臺的實(shí)際要求。
　　本文將第三方供應(yīng)鏈管理模式引入零售企業(yè)，以到達(dá)增強(qiáng)其核心競爭力的作用。首先，通過對供應(yīng)鏈管理與傳統(tǒng)物料管理的模式比較以及第三方供應(yīng)鏈管理平臺與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理軟件的比較，分析并總結(jié)出第三方供

3、應(yīng)鏈管理平臺的核心思想、運(yùn)行模式、使用模式以及平臺優(yōu)勢。其次，針對零售企業(yè)商業(yè)模式以及企業(yè)實(shí)行互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的要求，在分析平臺對信息集成技術(shù)需求的基礎(chǔ)上建立了面向服務(wù)的架構(gòu)，將平臺角色劃分為供應(yīng)鏈管理平臺和成員企業(yè)，描述其相應(yīng)的技術(shù)架構(gòu)和設(shè)計，采取UML建模對系統(tǒng)進(jìn)行描述和設(shè)計。在此基礎(chǔ)上結(jié)合平臺三層技術(shù)架構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)功能設(shè)計，按業(yè)務(wù)功能、平臺管理功能和移動平臺功能劃分為三大功能模塊，依次進(jìn)行了詳細(xì)設(shè)計。最后，介紹了系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的技術(shù)手段，