從非職業(yè)化到職業(yè)化：中國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，人們?cè)絹?lái)越清楚地認(rèn)識(shí)到，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)主要是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才是企業(yè)的第一資源。加入WTO后，國(guó)有企業(yè)同樣面臨著與世界企業(yè)一同競(jìng)爭(zhēng)的殘酷現(xiàn)實(shí)。是否擁有一批高素質(zhì)的職業(yè)化的經(jīng)理人，已經(jīng)成為國(guó)有企業(yè)能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地的關(guān)鍵因素。 在這一背景下，研究“從非職業(yè)化到職業(yè)化：中國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)型”就具有了重大的理論與現(xiàn)實(shí)意義。文章通過(guò)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的內(nèi)涵、概念、素質(zhì)和能力的理論探討，以人力資源開(kāi)發(fā)與

2、管理的理論和委托代理理論為基礎(chǔ)，以文獻(xiàn)法、比較研究法和圖表法等方法對(duì)實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)理人從“非職業(yè)化”到職業(yè)化的發(fā)展，進(jìn)而轉(zhuǎn)變國(guó)有企業(yè)經(jīng)理人角色進(jìn)行研究。長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展處于一種“非職業(yè)化”的狀態(tài)。政企職能不分致使國(guó)有企業(yè)經(jīng)理人角色錯(cuò)位和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)短期化；市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制不流暢致使國(guó)有企業(yè)經(jīng)理人配置不合理；激勵(lì)與約束機(jī)制不完善致使國(guó)有企業(yè)經(jīng)理人職業(yè)行為失范；教育與培訓(xùn)體系不完善致使合格的國(guó)有企業(yè)經(jīng)理人數(shù)量不足；職業(yè)意識(shí)不強(qiáng)致使

3、國(guó)有企業(yè)經(jīng)理人缺乏應(yīng)有的責(zé)任感。進(jìn)而提出實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)經(jīng)理人從“非職業(yè)化”到職業(yè)化發(fā)展的戰(zhàn)略途徑。在國(guó)家層面上，通過(guò)轉(zhuǎn)變政府管理職能，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，完善經(jīng)理人市場(chǎng)運(yùn)行的配套機(jī)制來(lái)搭建國(guó)有企業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化發(fā)展的人生舞臺(tái)，創(chuàng)造國(guó)有企業(yè)經(jīng)理人職業(yè)化發(fā)展的環(huán)境；在社會(huì)層面上，通過(guò)建立完善的國(guó)有企業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制和完善的激勵(lì)與約束機(jī)制，建立完善的教育和培訓(xùn)體系，以市場(chǎng)化的選拔聘任方式實(shí)現(xiàn)經(jīng)理人員科學(xué)、合理的配置；在個(gè)體層面上，通過(guò)加強(qiáng)國(guó)有企