從職業(yè)經(jīng)理人到職業(yè)化員工_第1頁
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文檔簡介

1、從職業(yè)經(jīng)理人到職業(yè)化員工,劉松博,教師介紹,中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院副教授，管理學(xué)博士，曾訪學(xué)美國德克薩斯大學(xué)圣安東尼奧分校。美國管理學(xué)會（AOM）會員，中國管理研究國際學(xué)會（IACMR）會員。信息產(chǎn)業(yè)部項目人力資源管理特約培訓(xùn)師，多家咨詢公司及培訓(xùn)公司顧問。曾任《銀行家》雜志社社長助理，北京現(xiàn)代美超國際管理顧問有限公司高級合伙人、副總經(jīng)理。培訓(xùn)及咨詢過的客戶包括奧組委、鐵道部、廣東移動、北京移動、勝利油田、大唐電力、首都機(jī)場、韓國

2、曉星、鞍鋼、本鋼、廣州本田、兵器裝備集團(tuán)、中航集團(tuán)、慧聰網(wǎng)、魯北大化、北京市血液中心、中國氣象局等知名企業(yè)與組織，以及一些政府部門及地方企業(yè)。咨詢及培訓(xùn)的方向集中在戰(zhàn)略與組織設(shè)計、人力資源管理和職業(yè)化建設(shè)等方面。,內(nèi)容結(jié)構(gòu),,,,,,,,,3,2,1,,,,,,,職業(yè)化員工,國有企業(yè)與家族企業(yè),,公司治理結(jié)構(gòu)與職業(yè)經(jīng)理人,職業(yè)化定義的內(nèi)涵,OccupationProfessionProfessionalProfessionalis

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