PM-PMC項(xiàng)目管理模式風(fēng)險(xiǎn)分析與防范研究.pdf

1、本文首先從PM/PMC項(xiàng)目管理模式的概念辨析出發(fā)，分別進(jìn)行了國(guó)際和國(guó)內(nèi)PM/PMC項(xiàng)目管理模式概念的比較和我國(guó)PM/PMC項(xiàng)目管理模式與我國(guó)建筑承包市場(chǎng)現(xiàn)有工程承包模式的比較。通過(guò)這些對(duì)比分析，明確PM/PMC項(xiàng)目管理模式的內(nèi)涵。 其次，工程承包行為是一種經(jīng)濟(jì)行為，可以用現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)學(xué)建模工具進(jìn)行分析。PM/PMC本質(zhì)上屬于一種代理行為，所以本文選用行為經(jīng)濟(jì)學(xué)“委托-代理”模型中的“不對(duì)稱信息理論”，并結(jié)合博弈論的知識(shí)，通過(guò)“非對(duì)

2、稱信息博弈”與“有限理性博弈”等技術(shù)手段，對(duì)工程進(jìn)行各個(gè)階段業(yè)主與PM/PMC承包商的實(shí)際行為及所潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析，并通過(guò)博弈分析，為PM/PMC項(xiàng)目管理模式中的風(fēng)險(xiǎn)防范找到了可行的解決方案。 再次，風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法避免的。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的防范措施，討論了分擔(dān)與轉(zhuǎn)嫁兩種方法。并且，在綜合了擔(dān)保、保險(xiǎn)、合同設(shè)計(jì)等方式后，提出了一種“銀行-業(yè)主-PM/PMC承包商”三方面聯(lián)合締結(jié)的合同模式，為利用合同解決PM/PMC項(xiàng)目管理模式中的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題