ABC公司尾氣利用項(xiàng)目的多目標(biāo)決策分析.pdf

1、層次分析法(Analytic Hierarchy Process，AHP)是美國運(yùn)籌學(xué)家Satty T.L.于70年代提出的一種定性與定量分析相結(jié)合的多目標(biāo)決策分析方法。其基本思路是：首先找出系統(tǒng)決策問題所涉及因素，再按其關(guān)聯(lián)隸屬關(guān)系構(gòu)造遞階層次模型，通過推理分析，對(duì)層次結(jié)構(gòu)中各元素之間相對(duì)重要性進(jìn)行判斷及排序計(jì)算，找到解決問題最佳方案〔1〕〔2〕。由于它將決策者經(jīng)驗(yàn)予以量化，對(duì)目標(biāo)結(jié)構(gòu)復(fù)雜且缺乏必要數(shù)據(jù)的情況較為實(shí)用，及在分析和解決問

2、題時(shí)的簡潔性、實(shí)用性和系統(tǒng)性，故這一方法值得在企業(yè)界特別是中小企業(yè)做決策時(shí)廣泛采用、推廣。
　　文章首先對(duì)ABC公司的黃磷生產(chǎn)工藝進(jìn)行了簡要介紹，并對(duì)工藝存在的問題進(jìn)行了闡述，引出了對(duì)尾氣進(jìn)行凈化利用的必要性、尾氣凈化利用項(xiàng)目須考慮到的因素，以及凈化利用需要達(dá)到的技術(shù)要求，隨之，文章分別列出了成都化工設(shè)計(jì)院對(duì)凈化工段、各利用工段工藝流程的多套設(shè)計(jì)方案。
　　論文接著對(duì)各工段的不同設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了定性分析、評(píng)價(jià)與初步選擇，并在剩

3、余方案基礎(chǔ)上組合出3套總的尾氣凈化利用方案，文章嘗試著對(duì)這些總凈化利用方案的主要技術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)用專家評(píng)價(jià)法進(jìn)行了量化，形成了尾氣利用項(xiàng)目的技術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
　　論文還對(duì)這些總的凈化利用方案對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的降低量分別進(jìn)行了計(jì)算，作者在這些成本降低量的基礎(chǔ)上計(jì)算出了個(gè)方案主要的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)，形成了研究對(duì)象的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系。在第6章作者還對(duì)項(xiàng)目方案的社會(huì)效益進(jìn)行了分析、排序。
　　最后，論文用技術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、社會(huì)效益評(píng)價(jià)指標(biāo)

4、構(gòu)建出層次分析法結(jié)構(gòu)模型，并采用權(quán)值分配法對(duì)同一層次各元素關(guān)于上一層次中某個(gè)屬性重要程度進(jìn)行兩兩比較，從而構(gòu)造出符合一致性要求的判斷矩陣，并依據(jù)判斷矩陣計(jì)算被比較元素對(duì)于該屬性相對(duì)權(quán)值。然后應(yīng)用遞推原理自上而下地計(jì)算各層次元素對(duì)目標(biāo)層權(quán)值，直到得出最底層各方案對(duì)目標(biāo)層合成權(quán)值為止，并以據(jù)計(jì)算結(jié)果對(duì)各方案涉及因素、指標(biāo)作了簡要評(píng)述，確定最終優(yōu)劣次序。
　　依據(jù)論文最后得出的方案優(yōu)劣次序，作者提出了對(duì)ABC公司尾氣利用方案的結(jié)論與建議