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1、現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要特征就是重視人的作用,實(shí)行以人為本的管理。特別足在電力企業(yè)中,要高度重視人力資源的開發(fā)和利用,因?yàn)闆]有人力資源管理做保證,安全管理、生產(chǎn)管理就無從談起。如何在內(nèi)蒙古電力深化改革、快速發(fā)展的新形勢(shì)下,抓好電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的人力資源管理、建立起一整套人才開發(fā)、培養(yǎng)、使用和激勵(lì)機(jī)制,是電網(wǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)面臨的新課題。
本文通過對(duì)內(nèi)蒙古電力體制改革背景分析及薛家灣供電局三項(xiàng)制度改革情況介紹,分析了薛家灣供電局人力資源管
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