供應(yīng)鏈環(huán)境下的質(zhì)量控制與評(píng)價(jià)研究.pdf

1、供應(yīng)鏈環(huán)境下,供應(yīng)商，物流服務(wù)提供商，制造商，經(jīng)銷商乃至最終用戶之間被一系列相對(duì)封閉的質(zhì)量壁壘所割裂。由于整個(gè)系統(tǒng)缺乏一定的開(kāi)放性，故而難以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體質(zhì)量水平的提高與優(yōu)化，不利于其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。本篇論文突破了傳統(tǒng)質(zhì)量管理理論的“組織邊界假設(shè)”，站在系統(tǒng)的、全局的角度，將研究觸角深入到供應(yīng)鏈內(nèi)部，對(duì)供應(yīng)鏈環(huán)境下的質(zhì)量控制與評(píng)價(jià)進(jìn)行了細(xì)致深入地研究。研究?jī)?nèi)容包含以下幾部分： 首先，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品壽命周期的分析，確立了供應(yīng)鏈產(chǎn)品質(zhì)量

2、形成與實(shí)現(xiàn)的過(guò)程；通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的分析，明確了供應(yīng)鏈基本的組織結(jié)構(gòu)；在對(duì)上述理論、模型研究基礎(chǔ)上，筆者構(gòu)建了產(chǎn)品質(zhì)量與供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)一體化模型，建立了供應(yīng)鏈成員企業(yè)與產(chǎn)品質(zhì)量構(gòu)成要素之間，以及外部用戶同供應(yīng)鏈之間的關(guān)系，為供應(yīng)鏈環(huán)境下的質(zhì)量控制與評(píng)價(jià)研究提供了理論基礎(chǔ)。 其次，根據(jù)“產(chǎn)品質(zhì)量與供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)一體化模型”，筆者深入地對(duì)供應(yīng)鏈環(huán)境下的質(zhì)量控制問(wèn)題進(jìn)行了研究。供應(yīng)鏈環(huán)境下，核心企業(yè)對(duì)每個(gè)成員企業(yè)的質(zhì)量控制包括：對(duì)上下游企

3、業(yè)的選擇，對(duì)上下游企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量支援。本文以制造型供應(yīng)鏈為例（即以生產(chǎn)制造型企業(yè)為核心的供應(yīng)鏈），通過(guò)對(duì)上下游企業(yè)的質(zhì)量控制，達(dá)到了對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，確保了最終產(chǎn)品的質(zhì)量。此外，對(duì)于核心企業(yè)內(nèi)部制造過(guò)程的質(zhì)量控制也作了詳盡的說(shuō)明。 再次，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量與供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)一體化模型，筆者圍繞“產(chǎn)品本身質(zhì)量”與“綜合服務(wù)質(zhì)量”構(gòu)建了制造型供應(yīng)鏈產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，該體系為設(shè)計(jì)面向用戶的產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查表提供了科學(xué)依據(jù)；同時(shí)

4、，對(duì)供應(yīng)鏈環(huán)境下的質(zhì)量評(píng)價(jià)信息管理系統(tǒng)進(jìn)行了改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈環(huán)境下質(zhì)量評(píng)價(jià)信息在成員企業(yè)中的共享；另外，介紹了六西格瑪(6 sigma)質(zhì)量改進(jìn)技術(shù)。應(yīng)用該技術(shù)可以解決產(chǎn)品質(zhì)量存在的問(wèn)題，完善產(chǎn)品質(zhì)量，從而達(dá)到增強(qiáng)供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的目的。 最后，本文以空調(diào)制造行業(yè)XX公司為例，進(jìn)行了典型案例的分析，用事實(shí)證明了基于產(chǎn)品質(zhì)量與供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)一體化模型的產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)價(jià)體系與六西格瑪(6 sigma)質(zhì)量改進(jìn)技術(shù)在供應(yīng)鏈環(huán)境中的應(yīng)用價(jià)值，為進(jìn)