中州分公司化學品氧化鋁產(chǎn)品質(zhì)量管理研究.pdf

1、隨著我國成功加入世貿(mào)組織，中國日漸融入世界經(jīng)濟體系，國內(nèi)企業(yè)也面臨著更加激烈的全球化全方位競爭，市場競爭日趨激烈。尤其是價格競爭愈演愈烈；一些明智的企業(yè)已經(jīng)意識到，要想在競爭中處于優(yōu)勢地位，光靠價格戰(zhàn)是難以取勝的。必須要在質(zhì)量上下工夫。市場競爭就是質(zhì)量競爭。質(zhì)量已越來越成為企業(yè)發(fā)展，參與競爭甚至是生存的關(guān)鍵，要保證產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，就必須建立完善的質(zhì)量保證體系和持續(xù)的質(zhì)量改進機制，形成企業(yè)獨特的質(zhì)量文化。 中州分公司作為一家化學

2、品氧化鋁生產(chǎn)的新興企業(yè)，從建廠初期就一直非常重視質(zhì)量的過程控制，并在1999年建立IS09000體系，質(zhì)量保證過程中不斷的進行質(zhì)量改進，使企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量一直很好的滿足了顧客與社會的要求，本文重點結(jié)合質(zhì)量管理理論對中州分公司化學品氧化鋁的質(zhì)量管理情況及產(chǎn)品質(zhì)量的現(xiàn)狀進行了分析，提出了改進中州分公司化學品氧化鋁的質(zhì)量管理的策略，主要有目標管理、質(zhì)量檢驗、不合格品控制等方面；并提出了質(zhì)量管理改進方案。本文還介紹了全面質(zhì)量管理、6s精細管理、6