中石化鎮(zhèn)海煉化分公司產(chǎn)品質(zhì)量管理改進(jìn)研究.pdf

1、在市場(chǎng)日益開放的今天，現(xiàn)代市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的五大核心要素為品種、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)和交貨。21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，決定競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的關(guān)鍵在于質(zhì)量和技術(shù)，現(xiàn)如今，越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到，技術(shù)質(zhì)量管理水平作為企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的核心要素，是其最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，是占領(lǐng)市場(chǎng)的最有效武器。企業(yè)為求生存和壯大，極為重要的一點(diǎn)就是生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品，來(lái)滿足用戶日益變化的需求，只有讓顧客達(dá)到滿意，才能最終成功占領(lǐng)市場(chǎng)。企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量管理已成為其發(fā)展過程中至關(guān)重要的

2、部分。長(zhǎng)期以來(lái)，如何提高產(chǎn)品質(zhì)量、加強(qiáng)質(zhì)量管理，已成為各個(gè)企業(yè)值得深入研究的課題。
　　為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，中國(guó)石化鎮(zhèn)海煉化分公司(鎮(zhèn)海煉化)需要改進(jìn)其產(chǎn)品質(zhì)量管理。本文以質(zhì)量管理相關(guān)理論為研究基礎(chǔ)，從工作實(shí)踐出發(fā)，分析了鎮(zhèn)海煉化質(zhì)量管理中存在的問題，本文運(yùn)用全面質(zhì)量管理、六西格瑪管理法等管理方面的理論，結(jié)合鎮(zhèn)海煉化的產(chǎn)品質(zhì)量管理系統(tǒng)，提出一系列的質(zhì)量管理方面的改進(jìn)方案，通過完善改進(jìn)后的方案，使鎮(zhèn)海煉化能建立起更全