深安建材公司供應(yīng)鏈內(nèi)部管理體系優(yōu)化.pdf

1、摘要摘要供應(yīng)鏈管理應(yīng)該成為現(xiàn)代企業(yè)贏利的第三利潤源的論點(diǎn)，越來越多的得到企業(yè)界和管理學(xué)界的一致認(rèn)同。如何在企業(yè)中真正通過科學(xué)，高效的管理使供應(yīng)鏈成為有效的利潤源是目前眾多的企業(yè)家和學(xué)者所關(guān)注的問題。本文作者對(duì)供應(yīng)鏈管理在具體運(yùn)做中的難點(diǎn)有一定的了解。本文通過對(duì)作者目前任職的深安建材公司公司的供應(yīng)鏈管理體系的詳細(xì)的介紹和分析，根據(jù)作者的實(shí)際工作體會(huì)，在借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了優(yōu)化改進(jìn)方面的研究。作者在提出優(yōu)化方案時(shí)特別注意到兩

2、個(gè)方面:首先，優(yōu)化方案必須以現(xiàn)在公司已有的供應(yīng)鏈系統(tǒng)為基礎(chǔ)，而不能與現(xiàn)有的供應(yīng)鏈體系完全脫節(jié)，否則其可行性不強(qiáng)，并且推行難度和操作成本大大增加其次，文章中并沒有提出全新的，未經(jīng)實(shí)踐的管理概念，而是充分借鑒已經(jīng)被其他公司的成功先例證明為確實(shí)有效的先進(jìn)管理技術(shù)和管理理念，如被松下公司廣泛運(yùn)用的VMI管理概念，被沃爾瑪?shù)攘闶燮髽I(yè)用來進(jìn)行貨物管理的條形碼技術(shù)等，以期增加方案的可行性說服力，使之能順利被公司管理層接受，并加以推行。關(guān)鍵詞:深安建材

3、公司供應(yīng)鏈優(yōu)化南開大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本人完全了解南開大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意如下各項(xiàng)內(nèi)容:按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版本學(xué)校有權(quán)保存學(xué)位論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文學(xué)校有權(quán)提供目錄檢索以及提供本學(xué)位論文全文或者部分的閱覽服務(wù)學(xué)校有權(quán)按有關(guān)規(guī)定向國家有關(guān)部門或者機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版在不以贏利為目的的前提下，學(xué)?？梢赃m當(dāng)復(fù)制論文的部分或全部?jī)?nèi)容用于學(xué)術(shù)