手護(hù)圈活動(dòng)成果匯報(bào)

1、手護(hù)圈活動(dòng)成果匯報(bào),降低手術(shù)器械的遺失次數(shù),焉耆縣人民醫(yī)院手術(shù)室,品管圈成立,圈名：手護(hù)圈成員：馬媛麗、謝之慧、劉艷、王海燕 馮歡、謝成華、吐尼沙圈長(zhǎng)：許佳品管圈活動(dòng)期限：2017年7月至2017年11月,圈長(zhǎng)：許佳,吐尼沙,王海燕,謝之慧,劉艷,馮歡,馬媛麗,圈成員,謝成華,圈名篩選,,圈名及圈徽的確定,圈名：手護(hù)圈圈徽的寓意：p的全稱是patient,意思是患者、病人，op是operating patient，意

2、思是手術(shù)患者?？p針寓意手術(shù)室護(hù)士，平凡不可或缺，兩個(gè)縫針首尾相連，寓意質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，形狀像一雙手，就像手術(shù)室護(hù)士守護(hù)患者健康一樣。,圈徽：,主題選定,降低手術(shù)器械的遺失次數(shù),選題理由,選題理由對(duì)醫(yī)院而言：降低器械遺失能夠降低成本，減少醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)科室而言：增進(jìn)醫(yī)護(hù)溝通，塑造手術(shù)室良好形象。對(duì)患者而言：器械丟失可影響手術(shù)的正常進(jìn)行，為手術(shù)患者提供齊全完好的器械，能夠保障手術(shù)的順利完成。對(duì)同仁而言：降低器械遺失，減少查找遺失

3、器械的時(shí)間，減少同事之間的抱怨。,擬定活動(dòng)計(jì)劃,現(xiàn)狀把握（對(duì)1-3月內(nèi)丟失20件器械進(jìn)行查檢）,根據(jù)查檢表數(shù)據(jù)以及80/20原則表明，降低手術(shù)器械丟失次數(shù)改善重點(diǎn)為：器械護(hù)士清點(diǎn)不仔細(xì)、臺(tái)上器械未及時(shí)撤回、醫(yī)生用完器械亂放、器械護(hù)士初洗完器械不清點(diǎn)。,柏拉圖,目標(biāo)設(shè)定,目標(biāo)值=現(xiàn)況值=（現(xiàn)況值×改善重點(diǎn)×圈能力） =20-（20×80%×85%）=6（依據(jù)選題過(guò)程中圈能力的得分情況，本

4、主題圈能力為85%）改善幅度=（現(xiàn)況值-目標(biāo)值）÷現(xiàn)況值×100%=(20-6)÷20×100%=70%,20次,6次,改善幅度70%,目標(biāo),連臺(tái)手術(shù)多，術(shù)后器械沒(méi)時(shí)間清點(diǎn),器械丟失原因,環(huán)境,方法,人員,制度不完善,未定期培訓(xùn),監(jiān)督不到位就,,責(zé)任心不強(qiáng),護(hù)士,新進(jìn)護(hù)士缺乏培訓(xùn),醫(yī)生,習(xí)慣不同,手術(shù)方式不明確,解析,年資低，經(jīng)驗(yàn)少,注：全體圈員就每一評(píng)價(jià)項(xiàng)目，依可行性、經(jīng)濟(jì)型、圈能力這些指標(biāo)進(jìn)

5、行對(duì)策選定，評(píng)價(jià)方式：優(yōu)5分、可3分、差1分共7人參加評(píng)分，總分105分，根據(jù)80/20原則84分以上為實(shí)行對(duì)策，按照對(duì)策的共性，合并歸類為5項(xiàng)。,對(duì)策擬定表,,P,D,A,C,20次,6次,,P,D,A,C,20次,6次,,P,D,A,C,20次,6次,改善幅度70%,,,,P,D,A,C,20次,6次,改善幅度70%,,P,D,A,C,20次,6次,改善幅度70%,對(duì)策實(shí)施后現(xiàn)狀把握查檢表 （對(duì)8-9月二