iqc培訓(xùn)資料2016 ppt課件

1、檢驗(yàn)員培訓(xùn)專(zhuān)題---IQC,目 錄,品質(zhì)管理一般運(yùn)用的工具1.檢驗(yàn)常用的各種圖表名稱(chēng)2.戴明循環(huán)圖(PDCA)3.5M1E、5W1H、三現(xiàn)原則4.魚(yú)骨圖的介紹5.直方圖的介紹6.柏拉圖的介紹7.管制圖的介紹,IQC的相關(guān)知識(shí),1.IQC的職責(zé)和注意事項(xiàng)2.IQC檢驗(yàn)的一般流程3.來(lái)料檢驗(yàn)的一般步驟4.來(lái)料檢驗(yàn)常見(jiàn)不良點(diǎn)綜述5.IQC必備的相關(guān)能力6.IQC的檢驗(yàn)方式7.IQC外觀檢驗(yàn)條件及外表面分級(jí)標(biāo)

2、準(zhǔn)8.除常規(guī)檢驗(yàn)外其他的一般檢驗(yàn)項(xiàng)目,品質(zhì)管理一般運(yùn)用的工具,一。基本技能要求1.檢測(cè)工具的準(zhǔn)確和熟練使用。2.統(tǒng)計(jì)手法的適當(dāng)使用（品管七大手法）3.異常的處理程序。4.不良再現(xiàn)手法運(yùn)用，實(shí)驗(yàn)手法運(yùn)用等。,檢驗(yàn)常用的各種圖表,一。計(jì)數(shù)值應(yīng)用分析工具1.P圖（不良率管制圖）2.U圖（單位缺點(diǎn)數(shù)管制圖）3.柏拉圖4.餅圖5.PPM/不良率推移圖二。計(jì)量值應(yīng)用分析工具1.直方圖,2.規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)差分析圖3.制程標(biāo)準(zhǔn)差分析

3、圖4.CPK推移圖5.多品質(zhì)特性分析圖三。特檢運(yùn)用分析工具1.各特檢分析報(bào)告2.雷達(dá)圖3.關(guān)系曲線(xiàn)圖,戴明循環(huán)圖,戴明循環(huán)圖又稱(chēng)PDCA法，它是現(xiàn)在最重要的質(zhì)量手法。戴明循環(huán)圖是由日本戴明發(fā)明計(jì)劃--------------（PLAN)執(zhí)行---------------(DO)檢查-------------（CHECK)糾正措施-------（ACTION),A:改進(jìn) P:計(jì)劃C:檢查

4、 D：執(zhí)行,,,,,5MIE法則（人、機(jī)、料、法、環(huán)）人-------（人員Man)機(jī)-------（機(jī)器設(shè)備，儀器Machine)料-------（物料Material)法-------（作業(yè)方法Mathed)理-------（現(xiàn)場(chǎng)管理Manage)環(huán)-------（作業(yè)環(huán)境Envionment)三現(xiàn)原則現(xiàn)物：不良品的實(shí)物現(xiàn)狀：不良品的形狀現(xiàn)場(chǎng)：發(fā)生不良品的地方,5 W 1 H 的 知 識(shí),1.What：做

5、什么？正在做什么？做什么好？什么該做？什么學(xué)浪費(fèi)？2.Why：為什么此人做？為什么做此事？為什么在那里做？為什么在那時(shí)做？為什么那樣做？為什么有浪費(fèi)？3.Where：在何處做？正在何處做？在何處做好？有何處能做？何處該做？何處浪費(fèi)？,4.When：何時(shí)做？何時(shí)正在做？何時(shí)做好？何時(shí)能做？何時(shí)該做？何時(shí)浪費(fèi)？5.Who：何人做？何人正在做？何人做好？何人能做好？該由何人做？何人浪費(fèi)？6.How：如何做？如何去做/如何做好?有沒(méi)

6、有其他的方法？有沒(méi)有其他可改進(jìn)的？如何浪費(fèi)？,做品質(zhì)工作的性質(zhì)和技巧,1.預(yù)防錯(cuò)誤的發(fā)生2.持續(xù)改善，靈活運(yùn)用各種品管手法。3.堅(jiān)持原則，注意彈性，善于交流、溝通4.以事實(shí)為依據(jù)，以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，不要“大概加可能”5.凡事多問(wèn)為什么？然后：用PDPC方法6.把握“三現(xiàn)”、“五MIE”、“5W1H”事事尋找原因，尋求方法。,IQC的相關(guān)知識(shí)進(jìn)料品質(zhì)控制又稱(chēng)IQC(Incomming Quality Control的縮寫(xiě)）,一.IQ

7、C工作目的： 防止不符合要求的物料進(jìn)入公司 二。IQC的職責(zé) 1.進(jìn)料檢驗(yàn) 2.不合格品的處理 3.供應(yīng)商的輔導(dǎo)及評(píng)定 4.跟進(jìn)來(lái)料使用狀況,三。IQC的注意事項(xiàng)有： 1.了解客戶(hù)及下工序?qū)Ξa(chǎn)品的要求 2.盡量向供應(yīng)商提供產(chǎn)品方面的資訊（包括實(shí)配件），務(wù)求詳盡。 3。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，知會(huì)下工序和供應(yīng)商 4.分析供應(yīng)品質(zhì)

8、狀況。,四。IQC檢驗(yàn)流程 核對(duì)來(lái)料驗(yàn)收單 按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和首樣確認(rèn)書(shū)檢驗(yàn)相關(guān)的檢驗(yàn)項(xiàng)目（主要外觀、尺寸、性能、試配） 需試驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行試驗(yàn) 進(jìn)行ROHS檢驗(yàn) 填寫(xiě)IQC報(bào)表 蓋章貼檢驗(yàn)結(jié)果標(biāo)示卡。,IQC具體的檢驗(yàn)過(guò)程,一準(zhǔn)備工作：1。了解該產(chǎn)品的用處，使用環(huán)境，如何與其他產(chǎn)品配合。2.相關(guān)的檢驗(yàn)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，工具，實(shí)配樣品。二檢驗(yàn)的內(nèi)容1.確認(rèn)產(chǎn)品 規(guī)格、數(shù)量

9、、包裝方式。,2.尺寸檢驗(yàn)： 按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)關(guān)鍵尺寸進(jìn)行測(cè)量，C=0判定.3.結(jié)構(gòu)、功能 A.試裝：對(duì)新物料、新產(chǎn)品、改規(guī)格后產(chǎn)品、新供應(yīng)商、長(zhǎng)期停用的物料（3個(gè)月以上）一定要進(jìn)行確認(rèn)。 B.相關(guān)的型式測(cè)試，按C=0標(biāo)準(zhǔn),,來(lái)料,準(zhǔn)備檢查用具,整體檢查,外包裝是否完好，標(biāo)簽是否清楚正確內(nèi)包裝是否完好，標(biāo)簽是否清楚正確有否多數(shù)少數(shù)裝箱有否錯(cuò)亂,,,,抽樣,單品檢查,外觀、尺寸等檢測(cè)功能檢測(cè)可靠性

10、檢測(cè)（必要時(shí)）,,,,判定,OKNG,,,恢復(fù)包裝蓋PASS章貼時(shí)效標(biāo)簽(需要),恢復(fù)包裝蓋不合格章,,,過(guò)貨,出報(bào)告,,,五。來(lái)料檢查一般步驟,六. IQC必備或相關(guān)能力 1.來(lái)料特性的基本認(rèn)識(shí)(電子或機(jī)械的基本知識(shí)) 2.檢驗(yàn)方法的熟悉 3.抽樣標(biāo)準(zhǔn)的了解 4.檢驗(yàn)工具儀器的熟練使用 5.檢驗(yàn)工具儀器的有效管理(計(jì)量,維護(hù)等) 6.相關(guān)記錄、

11、文檔（來(lái)料檢驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)圖紙、工程文件、作業(yè)程序書(shū)等）的有效收集、保存 7.不良品后續(xù)處理，不良品特采后的可追溯性跟蹤（需全公司相關(guān)部門(mén)配合）。一定的不良原因分析的能力 8.報(bào)表的 能力能填寫(xiě)IQC日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等,五。IQC的檢驗(yàn)方式有：1.全檢：數(shù)量少，單價(jià)高2.抽檢 ：數(shù)量多，或經(jīng)常性的物料3.免檢 ：數(shù)量少，單價(jià)低，或一般性補(bǔ)助或經(jīng)認(rèn)定列為免檢 的廠商或局限性的物料,IQC常用的抽檢

12、方式,,,一、層次抽樣法,二、對(duì)角抽樣法,來(lái)貨若為分層擺放或次序排列的，則可采用層次抽樣法進(jìn)行抽樣。見(jiàn)下圖示。如電阻、電容等貼片料多卷擺放在一起，卡通箱等分層疊放等，則適用之。,對(duì)于來(lái)貨擺放橫豎分明、整齊一致的，則可采用對(duì)角抽樣法進(jìn)行抽樣。見(jiàn)下圖示。如使用托盤(pán)等盛裝或平鋪放置的來(lái)料，則適用此法,三、三角抽樣法,,四、S形抽樣法,來(lái)貨若擺放在同一平面時(shí)，則可采用三角抽樣法抽樣。見(jiàn)下圖示。二中所述情況也適用此法。,來(lái)貨若擺放在同一平面時(shí)，也