重慶CQ種子公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、種子行業(yè)是一個比較特殊的行業(yè),可以說既是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)行業(yè)的一部分,也是新興的高科技行業(yè)的一部分。另外也是一個剛剛從計劃經(jīng)濟體制之中解放出來沒有幾年的新興行業(yè),所以復雜的背景,造就了目前行業(yè)的魚龍混雜,從某種程度上導致了市場競爭的激烈。重慶CQ種子公司就是誕生于1993年行業(yè)從計劃經(jīng)濟大轉(zhuǎn)型到市場經(jīng)濟的混沌狀態(tài)中的,經(jīng)過了不斷的競爭,不斷的磨難,也在不斷的發(fā)展,現(xiàn)在隨著市場競爭形勢的變化,公司也進入了一個兩難的十字路口。該如何發(fā)展?幾經(jīng)思考

2、,還是應該用理論來指導實踐,為此做了相應的調(diào)查,開展了深入農(nóng)戶的調(diào)查活動,發(fā)放大量問卷,走遍了幾個重慶的主要種子市場,以便弄清楚微觀市場的真實狀況,以及最近幾年市場的新變化。但是最后的戰(zhàn)略提出、實施以及控制等,還是不得不采用理論,因為改革就是引導公司走出目前的困局,需要理論這一盞明燈。調(diào)查提供真實的數(shù)據(jù),理論就來指導CQ種子公司不斷向前。全文主要分為四部分,第一部分包括第一章和第二章,概述了戰(zhàn)略管理的理論以及發(fā)展,也陳述了目前種子行業(yè)的

3、國內(nèi)外市場發(fā)展以及現(xiàn)狀,讓我們能夠?qū)φ撐哪軌蛴幸粋€概括的認識;第二部分包括第三章和第四章,對CQ種子公司目前面臨的宏觀和微觀環(huán)境進行闡述,分析了市場,解剖了自己,讓大家看的更確切一點,同時為了下文的進展順利,重點分析了農(nóng)戶的購種影響因素;第三部分包括第五章,第二部分的基礎上提出了發(fā)展戰(zhàn)略,同時細分說明了主要有哪些戰(zhàn)略;第四部分就是第六章和第七章,對第三部分進行了詳細的分解、補充與總結(jié),制定了能夠讓戰(zhàn)略實施順利的措施,點燃了明燈。本文運用