生產(chǎn)國(guó)際化的實(shí)現(xiàn)方式及其選擇研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)全球化是當(dāng)今時(shí)代伴隨世界多極化和信息化趨勢(shì)同步發(fā)展的顯著的特征之一。經(jīng)濟(jì)全球化是不可逆轉(zhuǎn)的歷史潮流，它對(duì)各國(guó)企業(yè)，特別是發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)產(chǎn)生了深刻的影響。加入WTO是中國(guó)走向經(jīng)濟(jì)全球化的第一步，標(biāo)志著我國(guó)經(jīng)濟(jì)真正融入世界經(jīng)濟(jì)的主流，我國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也從國(guó)內(nèi)企業(yè)間的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榕c國(guó)外企業(yè)在世界市場(chǎng)上展開更直接、更全面、更激烈的競(jìng)爭(zhēng)。 本文先對(duì)國(guó)內(nèi)外關(guān)于生產(chǎn)國(guó)際化的相關(guān)理論進(jìn)行歸納總結(jié)，引出生產(chǎn)國(guó)際化的多種實(shí)現(xiàn)方式，然后

2、運(yùn)用比較分析和博弈分析的方法闡述了各種生產(chǎn)國(guó)際化實(shí)現(xiàn)方式的優(yōu)點(diǎn)和不足，并對(duì)具有代表性的新型生產(chǎn)國(guó)際化的方式的條件進(jìn)行分析，最后將我國(guó)企業(yè)的狀況進(jìn)行了分類分析，提出了適合我國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)國(guó)際化實(shí)現(xiàn)方式。 文章認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的不同方式意味著從國(guó)際市場(chǎng)取得收益的不同方式，代表著不同的資源配置的國(guó)際化程度以及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)程度，因此不同規(guī)模的企業(yè)如何選擇合理的國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入方式，直接關(guān)系到國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的成敗。目前我國(guó)實(shí)力雄厚的大型工業(yè)

3、集團(tuán)應(yīng)該積極在海外采取新建投資的方式跨國(guó)辦廠，在世界范圍內(nèi)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，增強(qiáng)影響力。國(guó)有大型能源集團(tuán)為了配合國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，應(yīng)該盡量爭(zhēng)取更多的跨國(guó)資源開發(fā)，繞過貿(mào)易壁壘，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化生產(chǎn)。部分發(fā)展快、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的中資企業(yè)適合采取跨國(guó)并購(gòu)的方式參與生產(chǎn)國(guó)際化，迅速實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。在我國(guó)現(xiàn)階段除了大型企業(yè)，還存在大量中小企業(yè)，他們的競(jìng)爭(zhēng)力相對(duì)薄弱，擁有設(shè)備及制造能力但營(yíng)銷渠道不暢的中小企業(yè)適合采用OEM模式。通過OEM路徑，中小企業(yè)可以借助