轉型擴張企業(yè)風險管理研究——某國有上市公司風險管理分析.pdf

1、風險管理是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展中的重要問題之一。由于社會政治、經(jīng)濟的快速發(fā)展以及科技日新月異的變化，企業(yè)日益面臨更加不確定的經(jīng)營環(huán)境、更多市場的風險因素、更為激烈的競爭和生存發(fā)展的嚴峻挑戰(zhàn)。企業(yè)風險管理問題由此應運而生。企業(yè)風險管理涵蓋到了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向的確定、運營模式和規(guī)范的制定等層面，上升到戰(zhàn)略管理和運營管理的高度，成為構成現(xiàn)代經(jīng)濟組織的核心管理職能之一，并成為未來企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。 本論文在借鑒國內(nèi)外風險管理研

2、究的基礎上，結合對某國有上市公司風險管理案例提出了針對轉型企業(yè)的風險管理理論和方法。采用規(guī)范研究和案例研究相結合的方法，對我國轉型經(jīng)濟背景下的轉型企業(yè)風險管理進行初步研究，希望能對我國風險管理與內(nèi)部控制的理論和實務起到一定推動作用。 全文共分為五章。第一章引言，主要闡述論文研究背景、研究意義、研究內(nèi)容和研究方法。第二章研究綜述，主要闡述解決現(xiàn)實問題的理論研究。第三章通過案例分析闡述轉型企業(yè)易遭受的風險。第四章通過案例分析研究轉型