沙市活力28產(chǎn)品配送管理研究.pdf

1、本文以沙市活力28產(chǎn)品直銷配送管理為案例背景，具體論述產(chǎn)品直銷配送如何在營(yíng)銷渠道管理中發(fā)揮積極有效的作用。運(yùn)用二年MBA學(xué)習(xí)所學(xué)的知識(shí)，特別是營(yíng)銷管理、物流配送管理的有關(guān)理論，將營(yíng)銷知識(shí)與物流配送知識(shí)相結(jié)合，從渠道管理和產(chǎn)品配送的角度對(duì)該案例進(jìn)行分析，并提出了可行性方案。具體研究活力28產(chǎn)品配送管理中如何管理渠道成員利益分配和渠道資源共享問題，以此案例來(lái)探討企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和趨于飽和的環(huán)境下如何運(yùn)用產(chǎn)品直銷配送。本文由四部分組成緒論、

2、理論綜述、活力28產(chǎn)品配送策略及問題、解決方案及可行性分析。在緒論中主要對(duì)活力28產(chǎn)品配送產(chǎn)生的背景、內(nèi)容及意義進(jìn)行較詳細(xì)的分析；在理論綜述中主要論述營(yíng)銷渠道理論和物流配送相關(guān)理論，著重強(qiáng)調(diào)共同配送和渠道終端管理理論；在活力28產(chǎn)品配送策略及問題中，主要從沙市活力28產(chǎn)品配送策略及其成功之處和配送中存在的問題這三個(gè)方面進(jìn)行論述；最后運(yùn)用渠道管理和共同配送相關(guān)理論解決問題并進(jìn)行可行性分析，特別是配送過(guò)程中渠道利益的沖突問題和配送理論中的運(yùn)