G農(nóng)產(chǎn)品配送中心物流成本管理研究.pdf

1、現(xiàn)代物流是企業(yè)獲取利潤的“第三源泉”，縱觀整個物流技術(shù)和物流管理的發(fā)展過程，就是一個追求物流成本的降低和經(jīng)濟效益的提高的過程。因此，物流成本管理是物流管理的核心，進行物流成本管理，就是以成本為手段來管理物流。
　　 與發(fā)達國家相比，我國的農(nóng)產(chǎn)品物流成本偏高，管理水平較低。農(nóng)產(chǎn)品配送中心作為農(nóng)產(chǎn)品物流網(wǎng)絡(luò)的重要節(jié)點，在運作過程中對農(nóng)產(chǎn)品進行存儲、裝卸、搬運的頻率較高，并且還要進行簡單加工和包裝等作業(yè)，其物流成本比較復(fù)雜。但由于農(nóng)產(chǎn)

2、品配送中心起步較晚，對配送中心的物流成本認識不足，計算物流成本的方法比較落后，嚴重影響了農(nóng)產(chǎn)品配送中心物流成本的有效管理和控制。
　　 論文在對G農(nóng)產(chǎn)品配送中心物流活動進行全面調(diào)研的基礎(chǔ)之上，對作業(yè)成本計算法在G農(nóng)產(chǎn)品配送中心物流成本管理中的應(yīng)用展開研究。論文首先介紹了選題背景和選題意義，分析了國內(nèi)外物流成本管理的研究動態(tài)，闡述了農(nóng)產(chǎn)品配送中心、物流成本管理、物流成本的計算方法以及農(nóng)產(chǎn)品配送中心物流成本管理的內(nèi)容、特點、方法等相