農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)成本分析.pdf

1、現(xiàn)代物流理念引入我國已20余年，許多企業(yè)已經(jīng)逐漸認識到物流的利潤潛力及其在經(jīng)營中的作用，并把物流稱為企業(yè)的“第三利潤源泉”。企業(yè)物流的效益主要來自于對物流的管理，而成本是影響企業(yè)利潤的最基本、最關(guān)鍵的要素，不斷降低成本是企業(yè)管理的永恒主題，也是企業(yè)物流管理的最根本的任務(wù)。對物流成本管理的研究是降低物流成本、增加企業(yè)利潤的最有效手段，只有對物流成本進行有效的管理，獲取第三利潤源才能收到事半功倍的效果。
　　 農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)是農(nóng)產(chǎn)品

2、生產(chǎn)、流通和消費發(fā)展到一定階段，以現(xiàn)代物流技術(shù)和管理理論作為支撐，從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通中分離出來的、專門從事農(nóng)產(chǎn)品物流活動的一類專業(yè)性物流組織，它以其專業(yè)化的優(yōu)勢，對于農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)出到消費的整個物流過程中農(nóng)產(chǎn)品物流成本的節(jié)約具有重要的作用。由于農(nóng)產(chǎn)品的特點，農(nóng)產(chǎn)品物流難、成本高，眾多包括農(nóng)戶在內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通企業(yè)，迫于成本的壓力將農(nóng)產(chǎn)品物流紛紛外包，因此，如何降低農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)的物流成本是需要進行深入研究的問題。
　　 目前，我

3、國對物流成本管理的研究尚存在許多薄弱環(huán)節(jié)。與發(fā)達國家物流比較，我國農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)物流成本要高得多，農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)今后要如何發(fā)展，如何改善物流成本管理，已經(jīng)成為企業(yè)界普遍關(guān)心的問題。物流管理是為了以最低的物流成本達到用戶所滿意的服務(wù)水平，是對物流活動進行的計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。包括物流技術(shù)管理、物流質(zhì)量管理、物流標(biāo)準化管理以及物流成本管理等內(nèi)容。
　　 本文從介紹農(nóng)產(chǎn)品物流、物流成本及物流成本管理入手，闡述了企業(yè)物流成本的相關(guān)概