基于時間成本分析的農(nóng)產(chǎn)品物流管理優(yōu)化研究.pdf

1、發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化迫切需要建立高效的農(nóng)產(chǎn)品流通體系。加強農(nóng)產(chǎn)品物流管理是降低農(nóng)產(chǎn)品物流成本、提高物流環(huán)節(jié)增值能力、推動農(nóng)產(chǎn)品物流快速發(fā)展的關(guān)鍵。但目前，農(nóng)產(chǎn)品物流管理僅局限于傳統(tǒng)的物流成本管理，忽略了農(nóng)產(chǎn)品物流活動的時間成本，給進(jìn)一步提高物流管理效率帶來了一定的局限性。同時，我國學(xué)者關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品物流活動時間成本的研究僅局限于某一物流環(huán)節(jié)優(yōu)化，沒有從時間價值的角度研究農(nóng)產(chǎn)品物流管理。
　　基于此背景，本文依托國家社會科學(xué)基

2、金委重大項目“新型城鎮(zhèn)化下農(nóng)產(chǎn)品物流體系創(chuàng)新與發(fā)展戰(zhàn)略研究”國社重大子課題3:新型城鎮(zhèn)化下農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代物流發(fā)展戰(zhàn)略研究，以時間成本為切入點來研究農(nóng)產(chǎn)品物流活動，為農(nóng)產(chǎn)品物流管理提出優(yōu)化建議。具體研究內(nèi)容及結(jié)論如下:
　　(1)分析了農(nóng)產(chǎn)品物流活動的時間特征、時間價值，得出通過壓縮、延長以及調(diào)控農(nóng)產(chǎn)品物流活動時間可以為農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)帶來更多的價值，同時針對不同種類農(nóng)產(chǎn)品，通過管理和控制物流活動的時間成本可以為農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)創(chuàng)造價值、帶來收益。

3、
　　(2)構(gòu)建了時間成本核算的邏輯模型和數(shù)學(xué)模型，借助于會計核算方法將時間成本定量化，輔助分析和管理農(nóng)產(chǎn)品物流活動時間成本;以H農(nóng)產(chǎn)品公司為實證研究對象，核算了其物流活動中的時間成本，通過分析其物流作業(yè)提出了優(yōu)化建議，驗證了對物流活動時間成本進(jìn)行管理的有效性。
　　(3)根據(jù)對農(nóng)產(chǎn)品物流活動時間價值、時間成本的分析，從兩個方面提出了優(yōu)化:一方面對農(nóng)產(chǎn)品物流作業(yè)進(jìn)行了優(yōu)化分析，提出了通過提高物流作業(yè)效率、物流保鮮技術(shù)、信息管

4、理水平等方式來壓縮、延長以及合理控制物流作業(yè)時間可以為農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)創(chuàng)造更多的價值;另一方面基于對不同種類農(nóng)產(chǎn)品物流活動時間成本的分析，提出了共同配送、產(chǎn)地預(yù)冷等優(yōu)化建議，最終達(dá)到提高農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)物流管理水平的目的。
　　本文有兩個創(chuàng)新點:首先，本文將時間成本引入了農(nóng)產(chǎn)品物流管理，從價值創(chuàng)造的角度對農(nóng)產(chǎn)品物流活動中的時間成本進(jìn)行了分析，并構(gòu)建了時間成本核算模型輔助分析，提出通過合理的控制和管理時間成本可以為農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)帶來更多的價值;其次