BWR公司的戰(zhàn)略變革研究.pdf

1、經過改革開放近30年來的高速發(fā)展，同時伴隨著產品技術的多元化，鋼絲繩的應用已經逐步擴展到我國國民經濟的各個領域。在眾多的鋼絲繩產品中，電梯鋼絲繩作為民用產品的代表，在應用方面與房地產、建筑業(yè)息息相關，在產品實現(xiàn)流程又與鋼鐵、化工、機械制造、物流等密不可分。伴隨中國房地產市場的蓬勃發(fā)展、全國城鎮(zhèn)建設速度加快，國內電梯保有量大幅增長，電梯鋼絲繩產品更是一支獨秀，生產和銷售數量連續(xù)多年保持較高的增長率，成為業(yè)內人士一致看好的特種鋼絲繩產品。

2、 前所未有的市場需求帶來了該行業(yè)的發(fā)展機遇，也給身處其中的企業(yè)帶來了巨大的競爭壓力。行業(yè)內部的主流企業(yè)，其競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在技術創(chuàng)新及壟斷、規(guī)?；a以降低成本、地域優(yōu)勢、全球資源有效配置及整合等多方面。國外的跨國公司紛紛進入中國，一方面搶灘中國的電梯鋼絲繩市場，同時也借助中國的生產基地效應來增強自身的全球競爭力。國內的企業(yè)也在大環(huán)境的驅動下不斷提高自身實力并逐步走出國門，參與全球競爭。業(yè)內形形色色的合作與競爭在全球經濟一體化的影

3、響下普遍存在，形成了錯綜復雜的競爭格局。因此，在新的競爭環(huán)境下，如何有效研究、應對外界環(huán)境變動，選擇新的戰(zhàn)略以構筑可持續(xù)競爭優(yōu)勢，就成了擺在每一個行業(yè)內相關企業(yè)面前的嚴峻課題。 本文試圖通過對產業(yè)結構理論、資源能力理論和交易成本理論等基本理論的運用，以個案分析的方式，采用定性分析與定量分析相結合的方法，在對研究對象BWR公司進行戰(zhàn)略分析的基礎上，如何應對新的變化，確立恰當的發(fā)展戰(zhàn)略，提出自己的建議，以資企業(yè)借鑒與參考。

4、本文共分為四章，第一章為緒論部分，主要介紹研究對象的基本情況、研究背景、研究的動機與目的、研究的理論基礎、研究方法及論文框架；第二章分析BWR公司戰(zhàn)略變革的動因；第三章提出企業(yè)新的戰(zhàn)略選擇方案；第四章探討新戰(zhàn)略實施與控制中的若干問題。經過對企業(yè)進行全方位的分析，本文認為BWR公司的新戰(zhàn)略應當是：在對顧客、競爭者和企業(yè)自身的戰(zhàn)略三角形充分分析的基礎上，摒棄原有的差異化競爭戰(zhàn)略，建立集中成本領先又差別化的混合競爭戰(zhàn)略，通過國產化的實施降低產