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文檔簡介
1、我國的專業(yè)批發(fā)市場是由農村集貿市場演化而來,作為流通體制改革的產物,其生成和發(fā)展順應了我國商品經濟發(fā)展的特點和市場機制作用的方向,中國是一個農業(yè)大國,隨著加入WTO后市場經濟和改革開放的深化,流通產業(yè)已成為我國經濟社會的支柱產業(yè),但我國流通業(yè)的發(fā)展仍存在市場規(guī)則不完善、基礎建設相對滯后、市場主體規(guī)模小、經營方式落后等許多問題,由于國際流通資本進入我國的勢頭在近幾年呈現(xiàn)不斷加快趨勢,面對國外先進流通業(yè)態(tài)日益激烈的競爭,加快和促進流通產業(yè)結
2、構調整,培育現(xiàn)代商品交易市場體系,提升流通業(yè)的競爭力,已被列為“十一五”期間的一項重要任務。因此,在今后很長一段時期內,大力推動批發(fā)市場的現(xiàn)代化建設、發(fā)揮其流通環(huán)節(jié)中的核心作用,對加快產業(yè)結構調整、促進我國商業(yè)現(xiàn)代化進程具有非常重要的意義;同時也對我國專業(yè)批發(fā)市場的發(fā)展從戰(zhàn)略的角度提出更高的要求。 濟南堤口果品批發(fā)市場是一家由民營企業(yè)經營的專業(yè)市場,其發(fā)展過程、經營模式和存在的問題在行業(yè)內都具有典型的代表性,經過20多年的發(fā)展,
3、堤口專業(yè)市場充分利用政策扶持、地理位置優(yōu)越、經濟快速增長及消費者消費習慣轉變等外部機會,目前已成為華北地區(qū)交易規(guī)模最大的果品批發(fā)市場之一。但是,堤口專業(yè)市場也正面臨著地方產業(yè)政策變化、新型流通業(yè)態(tài)沖擊、潛在競爭對手增多、行業(yè)風險加大、內部資源不能有效整合等外部威脅,當前市場法人結構的不合理、企業(yè)管理的低效率、基礎設施陳舊及競爭戰(zhàn)略定位不清晰使得企業(yè)內在優(yōu)勢無法發(fā)揮,企業(yè)管理層沒有基于戰(zhàn)略進行未來發(fā)展規(guī)劃的構建,表現(xiàn)為市場在發(fā)展戰(zhàn)略層面缺
4、乏競爭實力,為突破發(fā)展瓶頸,企業(yè)必須選擇和實施適合自己的競爭戰(zhàn)略,經過對市場進行全面地分析、論證,論文認為,堤口專業(yè)市場應當實施差異化的競爭戰(zhàn)略,以進一步提高競爭能力、獲取競爭優(yōu)勢。 以基于核心競爭力培育的差異化戰(zhàn)略為依據(jù),濟南堤口果品市場應實施以下戰(zhàn)略對策:完善法人治理結構,積極推動市場股權結構的多元化、社會化;實施富于活力的人才戰(zhàn)略,塑造健康向上的企業(yè)文化;實行科學規(guī)劃,實現(xiàn)場地的合理布局,進一步提升市場的軟硬件基礎設施檔次
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