濟南堤口果品專業(yè)市場競爭戰(zhàn)略研究.pdf

1、我國的專業(yè)批發(fā)市場是由農(nóng)村集貿(mào)市場演化而來，作為流通體制改革的產(chǎn)物，其生成和發(fā)展順應(yīng)了我國商品經(jīng)濟發(fā)展的特點和市場機制作用的方向，中國是一個農(nóng)業(yè)大國，隨著加入WTO后市場經(jīng)濟和改革開放的深化，流通產(chǎn)業(yè)已成為我國經(jīng)濟社會的支柱產(chǎn)業(yè)，但我國流通業(yè)的發(fā)展仍存在市場規(guī)則不完善、基礎(chǔ)建設(shè)相對滯后、市場主體規(guī)模小、經(jīng)營方式落后等許多問題，由于國際流通資本進入我國的勢頭在近幾年呈現(xiàn)不斷加快趨勢，面對國外先進流通業(yè)態(tài)日益激烈的競爭，加快和促進流通產(chǎn)業(yè)結(jié)

2、構(gòu)調(diào)整，培育現(xiàn)代商品交易市場體系，提升流通業(yè)的競爭力，已被列為“十一五”期間的一項重要任務(wù)。因此，在今后很長一段時期內(nèi)，大力推動批發(fā)市場的現(xiàn)代化建設(shè)、發(fā)揮其流通環(huán)節(jié)中的核心作用，對加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進我國商業(yè)現(xiàn)代化進程具有非常重要的意義；同時也對我國專業(yè)批發(fā)市場的發(fā)展從戰(zhàn)略的角度提出更高的要求。 濟南堤口果品批發(fā)市場是一家由民營企業(yè)經(jīng)營的專業(yè)市場，其發(fā)展過程、經(jīng)營模式和存在的問題在行業(yè)內(nèi)都具有典型的代表性，經(jīng)過20多年的發(fā)展，

3、堤口專業(yè)市場充分利用政策扶持、地理位置優(yōu)越、經(jīng)濟快速增長及消費者消費習(xí)慣轉(zhuǎn)變等外部機會，目前已成為華北地區(qū)交易規(guī)模最大的果品批發(fā)市場之一。但是，堤口專業(yè)市場也正面臨著地方產(chǎn)業(yè)政策變化、新型流通業(yè)態(tài)沖擊、潛在競爭對手增多、行業(yè)風(fēng)險加大、內(nèi)部資源不能有效整合等外部威脅，當(dāng)前市場法人結(jié)構(gòu)的不合理、企業(yè)管理的低效率、基礎(chǔ)設(shè)施陳舊及競爭戰(zhàn)略定位不清晰使得企業(yè)內(nèi)在優(yōu)勢無法發(fā)揮，企業(yè)管理層沒有基于戰(zhàn)略進行未來發(fā)展規(guī)劃的構(gòu)建，表現(xiàn)為市場在發(fā)展戰(zhàn)略層面缺

4、乏競爭實力，為突破發(fā)展瓶頸，企業(yè)必須選擇和實施適合自己的競爭戰(zhàn)略，經(jīng)過對市場進行全面地分析、論證，論文認為，堤口專業(yè)市場應(yīng)當(dāng)實施差異化的競爭戰(zhàn)略，以進一步提高競爭能力、獲取競爭優(yōu)勢。 以基于核心競爭力培育的差異化戰(zhàn)略為依據(jù)，濟南堤口果品市場應(yīng)實施以下戰(zhàn)略對策：完善法人治理結(jié)構(gòu)，積極推動市場股權(quán)結(jié)構(gòu)的多元化、社會化；實施富于活力的人才戰(zhàn)略，塑造健康向上的企業(yè)文化；實行科學(xué)規(guī)劃，實現(xiàn)場地的合理布局，進一步提升市場的軟硬件基礎(chǔ)設(shè)施檔次