寧夏枸杞營銷主體培育研究.pdf

1、經(jīng)過多年來的改革與發(fā)展，寧夏枸杞產(chǎn)業(yè)步入總量基本平衡、部分年月供給過剩的發(fā)展階段，同時，純果實枸杞作為藥材、營養(yǎng)保健品的銷售已經(jīng)不能滿足市場和消費者的需求。在農(nóng)產(chǎn)品綠色營銷盛行和我國進入WTO的新背景下，培育枸杞營銷主體成為當務(wù)之急，也已成為理論界的熱點問題。本文在現(xiàn)有研究的基礎(chǔ)上，對寧夏枸杞營銷主體進行了界定，討論了其范圍，并對其發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題、影響因素進行了分析，結(jié)合中寧縣早康枸杞開發(fā)有限公司與中寧富民枸杞合作社實地調(diào)查情況，提

2、出了培育寧夏枸杞營銷主體的新思路。
　　 通過研究，得出培育寧夏枸杞營銷主體的基本思路：重點扶持有競爭力的枸杞龍頭企業(yè)，推進枸杞產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；加大財政稅收的扶持力度，保證枸杞產(chǎn)業(yè)資金充足；加快科技培訓，提高茨農(nóng)的自身素質(zhì)；強化政府的服務(wù)職能，為枸杞營銷主體發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境；加快枸杞市場體系的建設(shè)，打造枸杞交易平臺；積極扶助合作經(jīng)濟，支持枸杞營銷合作社的發(fā)展；協(xié)調(diào)各枸杞營銷主體利益分配，穩(wěn)固枸杞產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
　　 本文的可