中國家族企業(yè)引進(jìn)外部經(jīng)理人的文化障礙研究.pdf

1、我國的家族企業(yè)經(jīng)過20多年的快速發(fā)展，已經(jīng)成為推動中國經(jīng)濟(jì)增長和結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要力量之一。進(jìn)入21世紀(jì)，隨著家族企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)發(fā)展的多元化和市場化，其管理難度加大、問題增多，以前僅靠家族內(nèi)部人員的管理模式已經(jīng)滿足不了家族企業(yè)的發(fā)展需要。引進(jìn)外部經(jīng)理人成為家族企業(yè)發(fā)展的大勢所趨。然而，家族企業(yè)在引進(jìn)外部經(jīng)理人時困難重重。如何成功引進(jìn)外部經(jīng)理人，如何實(shí)現(xiàn)家族成員與外部經(jīng)理人的和諧共處以及如何激勵外部經(jīng)理人引導(dǎo)企業(yè)健康快速發(fā)展是家族企業(yè)發(fā)

2、展過程中亟待解決的問題。因此，有必要對家族企業(yè)引進(jìn)外部經(jīng)理人的障礙進(jìn)行研究。
　　 與以往從制度角度進(jìn)行研究的論文不同，本文運(yùn)用辯證唯物主義的方法從文化的視角對家族企業(yè)引進(jìn)外部經(jīng)理人的障礙進(jìn)行研究。首先，文章總結(jié)了我國傳統(tǒng)文化中的用人理念，以及它們對我國家族企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的影響，并比較了中外文化背景下家族企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。其次，文章研究了中國家族企業(yè)引進(jìn)外部經(jīng)理人的必要性和現(xiàn)狀。在此基礎(chǔ)上，文章從信任文化的缺失、家族企業(yè)自身的局限性

3、、外部經(jīng)理人的個人因素和法律制度的不健全四個方面進(jìn)一步分析中國家族企業(yè)引進(jìn)外部經(jīng)理人的文化障礙，以歷史唯物主義的基本觀點(diǎn)分析了經(jīng)濟(jì)利益是文化障礙的根源，并用博弈理論證明了這一結(jié)論。最后，從文化障礙的突破、職業(yè)經(jīng)理人市場的完善和營造良好的社會環(huán)境三個方面對中國家族企業(yè)文化重構(gòu)提出了建議。
　　 本文的重點(diǎn)是研究中國家族企業(yè)引進(jìn)外部經(jīng)理人的文化障礙分析和文化重構(gòu)。文章以辯證唯物主義為指導(dǎo)，運(yùn)用實(shí)例分析、比較分析和博弈分析等研究方法對