軌道交通備件管理體系的構(gòu)建方法研究.pdf

1、上海城市軌道交通正處于快速發(fā)展時(shí)期,建設(shè)、運(yùn)營、維護(hù)出現(xiàn)新的格局,為了適應(yīng)“網(wǎng)絡(luò)化”特征凸現(xiàn)的新環(huán)境,目前上海城市軌道交通運(yùn)營管理人員正在探索適應(yīng)上海軌道交通網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營新發(fā)展、新設(shè)備的管理方法,建立新型的管理模式。上海軌道交通備件管理作為其設(shè)備管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是設(shè)備安全運(yùn)行的前提和保障,服務(wù)于上海軌道交通網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營管理體系;對保證軌道交通正常運(yùn)營、安全運(yùn)營和高效運(yùn)營,提高上海軌道交通網(wǎng)絡(luò)前期建設(shè)和后期運(yùn)營的成本效益,增強(qiáng)上海城市軌道交通

2、核心競爭力,都有積極的意義。
　　 本文通過對上海城市軌道交通現(xiàn)行的備件管理模式、備件管理業(yè)務(wù)流程進(jìn)行研究,分析了其備件管理存在的主要問題,并從不同方面分析問題產(chǎn)生的原因;并運(yùn)用企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組、質(zhì)量管理等當(dāng)代管理理論、方法及思想,對備件供應(yīng)鏈做一些研究,從業(yè)務(wù)流程重組、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、代碼管理、物料需求計(jì)劃工作的改進(jìn)、物料人員的新職責(zé)與新要求等幾個方面提出設(shè)想,結(jié)合上海城市軌道交通的實(shí)際情況,站在信息化建設(shè)的基礎(chǔ)之上提出了解決方