中西企業(yè)人本管理比較及啟示.pdf

1、隨著時代的發(fā)展，人本管理作為一種科學(xué)的管理方法已受到國內(nèi)外企業(yè)的普遍重視，并在企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用，成為目前企業(yè)管理的核心和靈魂。
　　 人本管理服務(wù)于人，管理作為人的實踐活動，不能脫離人性，是對人性的表現(xiàn)，因此怎樣認(rèn)識人性就成為管理的基本前提。人性假設(shè)是對人性的一定看法為前提，是人本管理理論的建構(gòu)和方法設(shè)計的理論基礎(chǔ)。中外管理學(xué)家對人性都作過深入的研究，本文旨在通過中西人性假設(shè)的比較，研究中西人本管理的異同，找出中國人本管理的不

2、足，從而為建立真正中國特色的企業(yè)人本管理提供合理的依據(jù)和建議。管理是文化的產(chǎn)兒，管理更離不開特定的社會歷史條件和民族文化背景，在我國企業(yè)人本管理的實踐中，因為國情、文化、經(jīng)濟發(fā)展水平等的不同，與西方企業(yè)的人本管理有一定的差別。這就需要我國企業(yè)發(fā)揮傳統(tǒng)管理經(jīng)驗中人本管理思想的優(yōu)勢，借鑒西方人本管理的精華，結(jié)合企業(yè)的具體情況進行探索與追求，來不斷地完善企業(yè)的人本管理，真正做到洋為中用，構(gòu)建適合我國國情的中國特色企業(yè)人本管理體系。