大連 TPY 百貨公司市場營銷策略研究.pdf

1、零售業(yè)已經(jīng)進(jìn)化成為全球性的高科技行業(yè)，在這個進(jìn)化過程中，中國始終扮演著重要角色。中國不僅是全球零售商的主要產(chǎn)品來源地，而且中國的零售業(yè)銷售額在過去的20年里每年以大約15％的速度增長，已成為全球第三大零售市場。作為第一批進(jìn)入中國大陸的臺資零售企業(yè)，TPY百貨見證了中國零售業(yè)十年來的巨大變化與快速發(fā)展。近年來，由于大連市零售業(yè)更多的新興業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，傳統(tǒng)百貨業(yè)受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，天津街百貨的破產(chǎn)以及銀泰百貨的撤出，宣告了大連百貨行業(yè)的市場環(huán)境發(fā)

2、生了巨大的變化。采取何種營銷策略以應(yīng)對上述變革與挑戰(zhàn)成為大連TPY百貨首要面臨的問題。
　　本文在大量市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，放眼于中國百貨業(yè)的發(fā)展和趨勢，并在吸取現(xiàn)有的百貨業(yè)成功與失敗的經(jīng)驗和教訓(xùn)的同時，回歸大連TPY百貨面臨的現(xiàn)實情況，運用定性和定量相結(jié)合的分析方法，對大連TPY百貨公司的市場營銷狀況加以描述和分析；運用現(xiàn)代營銷與管理理論和前沿理論、觀點，分析大連TPY百貨公司在營銷策略方面存在的問題；運用SWOT分析法，對大連TP