大連久光百貨公司市場營銷策略研究.pdf

1、分類號UDC密級單位代碼10151大連久光百貨公司市場營銷策略研究田亮指導(dǎo)教師侈玉權(quán)職稱教授學(xué)位授予單位大連海事大學(xué)申請學(xué)位級別工商管理碩士學(xué)科與專業(yè)工商管理(MBA)論文完成日期2011年8月論文答辯日期2011年11月答辯委員會主席確，壽仃改中文摘要摘丑石3刃上個世紀九十年代，我國經(jīng)濟飛速的增長，普通百姓的收入也日漸增多，但是與之有著緊密聯(lián)系的零售行業(yè)的發(fā)展卻遠沒有人民大眾的收入增長速度快。于是，我國政府從1992年開始逐步的發(fā)展我

2、國的零售業(yè)市場，我國內(nèi)地的各個城市里，逐漸的涌現(xiàn)了外資的零售業(yè)組織。自從我國加入wTO以后，不同行業(yè)的市場氛圍迅速變化，而零售業(yè)的變革更是非常之大。在這樣的情況下，零售業(yè)里比較活躍的高檔時尚百貨業(yè)也迎合市場的變動，不斷的調(diào)整營銷策略。迎接來自超級市場、專業(yè)店等各個方面的挑戰(zhàn)和競爭，傳統(tǒng)的“百貨大樓”式的零售業(yè)統(tǒng)治地位已經(jīng)初現(xiàn)危機，許多曾被稱之為經(jīng)營典范的經(jīng)典歷史老店走向破產(chǎn)。但是，也有一些百貨卻在激烈競爭中加強了自身優(yōu)勢，獲得了更好的發(fā)

3、展空間。大連久光百貨自從進駐大連以來，定位了中高檔品牌作為自己的主導(dǎo)商品，在大連百貨行業(yè)里逐漸建立起了穩(wěn)定的地位。隨著時間的推移，由于大連市更多新形態(tài)的零售業(yè)出現(xiàn)，以往處于霸主地位的百貨業(yè)受到了前所未有的挑戰(zhàn)。天百和銀泰百貨退出市場，顯現(xiàn)了大連市的百貨業(yè)由原來的缺少狀態(tài)變成了以多為患的現(xiàn)狀，大連百貨業(yè)的市場氛圍發(fā)生了巨大的變化。本文通過大量的市場調(diào)查數(shù)據(jù)和分析方法，首先介紹中國零售行業(yè)的基本概況，特別對中國加入世界貿(mào)易組織之后，零售業(yè)的

4、整體市場上的變化以及百貨行業(yè)面臨的競爭局面進行了闡述，這也是本文的研究背景。對大連市的經(jīng)濟狀況及人口環(huán)境進行分析和研究，找到當前的經(jīng)濟和人口環(huán)境對大連百貨行業(yè)的影響。對于大連市零售行業(yè)的基本概況以及對本文的研究對象一久光百貨的總體狀況作了簡要的概括。通過4PS營銷理論，應(yīng)用波特的五種力量分析模型以及SWOT分析方式，對大連久光百貨有限公司整體環(huán)境進行研究分析，重點研討該公司針對大連地區(qū)市場的變化和在競爭激烈的環(huán)境中所做出的應(yīng)對措施和營銷