我國(guó)貿(mào)易型企業(yè)基于SAP ERP的業(yè)務(wù)預(yù)算系統(tǒng)設(shè)計(jì).pdf

1、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委發(fā)布的《國(guó)有大中型企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和加強(qiáng)管理的基本規(guī)范》中明確要求企業(yè)內(nèi)部推行全面預(yù)算管理制度。全面預(yù)算管理制度需要從基層開始，逐級(jí)上報(bào)，而數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，實(shí)時(shí)性在傳統(tǒng)的獨(dú)立財(cái)務(wù)系統(tǒng)中難以實(shí)現(xiàn)。 本文挑選了貿(mào)易型企業(yè)這個(gè)有代表性的行業(yè)進(jìn)行分析，結(jié)合大型貿(mào)易型企業(yè)絕大多數(shù)已經(jīng)上馬SAP ERP項(xiàng)目的事實(shí)，進(jìn)行業(yè)務(wù)預(yù)算系統(tǒng)設(shè)計(jì)研究。
　　 本文的工作主要包括以下三方面內(nèi)容：
　　 第一，針對(duì)已經(jīng)花大成本上馬SAP

2、 ERP項(xiàng)目的企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算系統(tǒng)需求進(jìn)行了分析，提出了與ERP R/3系統(tǒng)之間數(shù)據(jù)交換的具體需求，并進(jìn)一步按照企業(yè)常規(guī)財(cái)務(wù)表樣設(shè)計(jì)了數(shù)據(jù)接口。
　　 第二，對(duì)業(yè)務(wù)預(yù)算系統(tǒng)的各個(gè)部分做出了流程設(shè)計(jì)，配合流程圖及說明表格進(jìn)行了詳細(xì)的分析，完成了基于SAP ERP的業(yè)務(wù)預(yù)算系統(tǒng)總體框架設(shè)計(jì)，用以指導(dǎo)系統(tǒng)的具體實(shí)施。
　　 第三，在五礦集團(tuán)進(jìn)行了系統(tǒng)實(shí)施，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)預(yù)算系統(tǒng)的WEB應(yīng)用程序客戶端。在實(shí)踐中檢驗(yàn)了系統(tǒng)本身和各種數(shù)據(jù)